贵州六枝安家寨煤业有限公司工程管理制度汇编.doc

贵州六枝安家寨煤业有限公司
工程管理制度
生产技术部
二0一一年六月
目录
基本建设工程技术管理制度…………………………………………1
工程施工管理制度……………………………………………………5
矿建工程管理制度……………………………………………………7
土建工程管理制度……………………………………………………9
安装工程管理制度……………………………………………………10
工程计划、统计管理制度……………………………………………12
地测工作管理制度……………………………………………………13
工广总平面管理制度…………………………………………………15
施工图纸会审及管理制度……………………………………………17
工程联系单管理制度…………………………………………………19
工程中间验收制度……………………………………………………22
工程调度管理制度……………………………………………………24
揭煤工程管理制度……………………………………………………26
探放水、探放瓦斯管理制度…………………………………………27
单位工程开工管理制度………………………………………………29
工程质量保证大纲……………………………………………………30
工程质量管理制度……………………………………………………33
工程质量事故调查报告制度实施细则………………………………35
工程签证管理制度……………………………………………………38
生产调度平衡会制度…………………………………………………43
工程修复管理制度……………………………………………………44
基本建设工程技术管理制度
一、施工组织设计的审查
(一)编制施工组织设计的依据
1、批复的可行性研究报告、初步设计和主要图纸;
2、国家计划文件;
3、矿建、土建、设备技术文件;
4、主要机电设备清册;
5、上级主管部门对本工程建设的指示文件;
6、与本工程有关的协议和合同文件;
7、施工队伍技术力量和装备条件;
8、施工现场情况调查资料。
(二)工作程序
1、矿井作为单项工程应编制施工组织总设计,主要单位工程应编制施工组织设计,一般单位工程应编制施工作业规程;
2、矿井施工组织总设计由矿井委托工程设计部门负责编制,矿井负责提供必要的文件和资料;
3、施工单位必须在施工准备工作“五通一平”和施工临建开工一个月前编制好单位工程施工组织设计或施工作业规程;
4、矿井施工组织总体设计由贵州省能源局主持审查;
5、单位工程施工组织设计或施工作业规程由施工单位的上级主管部门审查,并报建设单位审核备案。
(三)审查内容
对工程施工组织总体设计的审查主要考虑以下几个方面:
1、施工方案、施工方法的选择;
2、施工工序的安排;
3、加快井巷工程主要矛盾线施工速度,缩短建井联锁工程工期的技术措施;
4、确保施工安全、质量的技术措施;
5、施工组织机构设置和劳动力安排;
6、工业广场总平面布置和井下巷道总体布置以及相互关系;
7、矿、土、安三类工程施工顺序安排以及交叉平行作业方式;
8、供水、供电、供风、供热等管网系统;
9、物资设备供应计划;
10、大型施工设备配置方案;
11、投资计划方案;
12、施工图交付进度;
13、凿井措施工程内容、生产、生活临建面积、建筑标准、征租土地面积,利用永久建筑施工的方案;
14、利用新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构的主要技术措施;
15、主要技术经济指标。
(四)审查期限
1、矿井(或项目)总体施工组织设计必须在开工前三个月审查完毕;
2、主要单位工程施工组织设计必须在开工前一个月审查完毕;
3、一般单位工程施工组织设计或作业规程必须在开工前十五天审查完毕。
二、施工过程中的技术管理
(一)严格按照施工图纸和审批的施工组织设计或作业规程组织施工;
(二)随时掌握施工情况,发现问题及时处理;
(三)根据工程实际情况及时办理工程设计变更和材料代用工作;
(四)做好隐蔽工程记录和验收签证工作;
(五)严格按各专业施工规范、规程标准做好分项、分部、单位工程的检查验收和签证工作;
(六)加强施工安全管理,及时采取技术措施处理不安全隐患,避免一切事故的发生;
(七)做好工程质量认证工作。
三、施工资料审查
(一)主要施工技术资料
1、工程招投标文件及施工合同;
2、单位工程施工组织设计或施工作业规程;
3、开竣工报告;
4、隐蔽工程施工技术措施及验收签证记录,地质素描图纸;
5、施工图会审记录;
6、施工日志;
7、质量事故调查处理报告及处理记录;
8、项目经理证书和特殊工种上岗证书;
9、设计变更和材料代用