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行政事务主管岗位任务绩效考核指标.doc

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文档列表 文档介绍

行政事务主管岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
行政事务工作完成情况
当期内计划工作未完成项数
0项
每增加1项,扣( )分
工作计划与记录
2
行政事务工作计划的完成率
当期完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
工作计划与记录
3
用印、用餐及用车管理
个人及部门申请用印、用餐及用车时,发生违规用印的次数
0次
每增加1次,扣( )分
用印申请单/用餐、用车记录
4
勤务工作
填写、报送办公室考勤、工资、奖金、津贴及有关帐表等工作出现的差错次数
0次
每增加1次,扣( )分
考勤、工资和奖金等各项报表记录
5
文印材料费
公司所有印刷材料发生的费用及计算机耗材费用
每月不超过( )万元;
全年不超过( )万元
每超支( )万元,扣( )分;
每节支( )万元,加( )分
财务部
6
业务招待费
公司因业务需要发生的费用(不含电力实业公司和CFB项目部发生的招待费)
每月不超过( )万元
每超支( )万元,扣( )分;
每节支( )万元,加( )分
财务部
7
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1人次,扣( )分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
8
文件传达
公司文件传阅、上传下达的及时性与准确性
文件传达及时、准确,不发生遗失、迟办、泄密事件
办公室主任
9
接待工作质量
上级机关、有关单位来人的接待和食宿安排
接待工作质量高,被接待单位食、宿满意
办公室主任
10
仓库管理
办公室部门内部仓库管理工作
领用手续齐备、消耗记录台帐齐全,账物一致
办公室主任

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