监理工作交底内容.doc

我们受业主委托,对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制,公正地维护建设各方的合法权益,规范监理行为,针对本工程特点进行如下交底。
监理公司职责和权利
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工程名称:
建设地点:
工程规模:
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项目工程施工阶段的监理。
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四控、两管、一协调。
即:质量控制、投资控制、进度控制、安全控制;
合同管理、信息管理;
本工程有关的内部协调工作。
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工程质量达到合格工程;
投资控制在概、预算以内;
进度按合同目标实现。

本工程监理组织分为二级管理:
第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部;公司委派焦锡功,工程师、国家注册监理工程师,全面负责本工程的监理工作;
第二级是公司级的管理,公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。
业主对工程的管理是通过监理工程师实现的,业主的人员对监理人员给予支持和帮助,同时对监理人员进行监督。

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规;
2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范;
3、经有关部门批准的设计文件;
4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。

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1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控,它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的,是工程质量控制的主题。
2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制,它是在施工单位一级质量控制的基础上,对工程质量进行检查、督导、监测和核验。
3、质量监督部门行使政府监督的职权,对工程质量进行宏观控制。
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1、设计图纸的审校工作:
施工单位必须认真地审校图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题,尽量在施工之前提出并予以解决,监理公司也应重点做好此项工作。
2、施工组织设计审核:
施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性、真实性和可操作性,并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,应经监理审核后方可执行。
质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据,因此,请施工单位重视该文件的编制工作。
工程开工前,承包单位必须将施工组织设计(方案)、特殊季节施工方案向监理公司报审。
3、技术交底工作:
为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况,监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作,以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。
4、材料监理:
材料是保证质量的基础,各种材料出厂合格证和抽样检测报告必须齐全,优先选用建设行政主管部门推荐的厂家。各种材料一般由施工单位报出推荐的厂家,由业主和监理考察后确定。材料的送检取样,必须有监理工程师参加,并按规定进行见证取样、送样。
5、工程开工报告:
工程开工前,监理公司将进一步核证业主和施工双方必须办理的各种手续(如建筑许可证、施工许可证、质监委托、开工执照等)是否齐全,检查施工机械设备和现场施工设施的准备情况,交桩验线是否经监理核验等。上述工作完成后,由施工单位填写“工程开工报告”,请监理公司审批。
承包单位在工程开工前,必须将现场项目部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系,书面报送监理机构审查确认。特别是专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
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1、工序质量管理:
建筑工程的总体质量是由许多工序的质量形成的。为了确保单位工程的质量目标,必须控制每一道工序的施工质量。因此,工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调:上道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后,方可进行下道工序施工。工序质量验收必须办理签字手续。
2、报验制度:
严格执行报验制。各分项工程完成后,施工单位首先自检,自检合格后填写报验单向监理机构报验,监理人员在约定时间内进行验收,验收合格后在检查记录上签字认可。施工单位方可进行下道工序施工。
3、隐蔽工程的验收制度:
对于需要隐蔽的工程,施工单位应在质量达到相应的标准,备齐各项质保和验收资料后,报请监理核验。经监理工程师签字同意后方可进行隐蔽工程的施工。否则监理工程师有权要求检验已隐蔽的工程,无论结果如何,经济损失由施工单位承担。
隐蔽工程的验收,施工单位应提前8小时通知监理公司,正常情况下不发生夜间验收。监理公司有权拒绝突发性的验收要求。
4、监理的工作方法:
在工程施工过程中,监理工程师在施工现场的工作方法将采用巡视、旁站、检测和监测相