土石方运输车队管理办法
车队结构
车队配置
翻斗车2000辆,共分4中队,20小队;每小队100辆车,每中队500辆车。
人员配置
运输形式及驾驶员配置
一车两人,日夜双班
23:00—3:00
18:30—22:30
12:30—16:30
8:00—12:00
第一天
午饭晚饭
甲乙乙甲
第二天
23:00—3:00
18:30—22:30
12:30—16:30
8:00—12:00
午饭晚饭
乙甲甲乙
排班表
日期
时间
1号
2号
3号
4号
5号
8:00-12:00
班
休
班
休
班
12:00-12:30
午饭
午饭
午饭
午饭
午饭
12:30-16:30
休
班
休
班
休
16:30-18:30
晚饭
晚饭
晚饭
晚饭
晚饭
18:30-22:30
休
班
休
班
休
22:30-23:00
休
休
23:00-3:00
班
班
班
3:00-8:00
休
休
休
此运输形式每辆车配驾驶员两名,共需驾驶员4000名,每台车每天工作16小时。
每车配置司机2名;驾驶员中设小队长两名(同一辆车的司机),同时负责小队的管理协调,主要负责协助小队内日常运输安排的落实、调动,车辆维修保养及车队人员管理。
每10小队组成一中队,设中队长两名(保证两班均有人,或者设一名,保证手机24小时开机),厨师两名(包几餐)。中队长直接对项目负责。主要工作为车队日常运输的安排和调动,各个小队间的协调、车辆的维修保养及对车队人员管理等。厨师负责中队的每日饮食。采购员?维修员?
车队共设2中队,共500辆车,1000名司机,其中40名司机兼职小队长,4位中队长,4位厨师。车队设一总队长兼办公室主任,管理车队内全部事宜及人员。
主要工作职责
总队长:负责监管两中队的全部事宜:车辆维护、食堂费用控制、人员管理、排班管理等。
中队长:负责车辆调度、排班,及时发送至小队长处。
小队长:向上反馈小队内部人员信息,如有特殊情况及时反映以协助中队长进行排班。传达中队长排班结果,落实、跟进。如小队内司机有突发状况无法出车,负责临场调动并上报。
承运管理
必须按照排班要求出车并填写出车承运单。
出车承运单
要求出车时间
小队长签字
驾驶员签字
实际到达时间
装载数量
装载负责人签字
驾驶员签字
收货时间
收货数量
收货人签字
驾驶员签字
驾驶员的薪资
车队人员的薪资主要由基本工资、绩效工资、车数考核工资、车辆维修保养节省费及油耗节省激励等组成。
司机的月基本薪资为(1200)元/月。
绩效工资占基本薪资的20%。
车数效益。(1)元/1方/1公里。
车辆维修保养节省费用。车辆维修保养考核每个月考核一次,月维修费按(2000)元/月预算。维修费用低于(2000)元的车辆,低出的差价项目部将以该差价的(10﹪)返还该车驾驶员;维修费用高于(2000)元的车辆,高出的差价将以该差价的(5﹪)对该车的驾驶员进行分摊。当一台车辆连续2个月出现维修保养费用最少、运输车数最少,将扣除本台车辆驾驶员的维修差价还返金一半;当一台车辆连续3个月出现维修保养费用最少、运输车数最少,将扣
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