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安全风险数据库管理系统培训.ppt


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培训提纲
目标与问题
系统结构
系统演示
功能介绍
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风险数据信息化的思路
弄清各单位风险评估存在的问题。
搞清风险数据信息化的目的
根据问题,找到信息化的重点。
不安全行为辨识和控制是重点。
找出解决方案
实施信息化
试点、推广
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作业风险评估中存在的主要问题

,未围绕最基本的安全措施。
不同的单位、所队甚至班组对同一风险的控制措施不一致,导致执行的差异大,对安规的依从性差。
很多案例说明突破底线是没有执行最基本的安全措施。
,评估工作量较大。
如同类型作业任务、作业步骤,其中的风险及控制措施几乎相同。

进行风险概述、数据共享困难,不利于概述和对比分析。
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针对问题解决方案
针对问题1、问题2:
按照南网公司和公司3+3文件的要求:“确保底线”、“最基本安全措施”的关键是对作业中不安全行为的管控。
从杜邦的实践得到了启示
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针对问题解决方案
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杜邦公司实践的启示
不安全的行为应是我们管控的重点,也是作业风险评估的重点
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针对问题解决方案
在杜邦的实践中有96%以上的事故都是由人为因素造成。考虑设备的差异,我们80%的事故是人为因素造成的。
不管控人的不安全行为,片面强调工艺上的安全,也只能解决20%的事故隐患。
而绝大部分突破底线的事故(人身、恶操事故)存在于作业中。
公司大量的人身事故案例说明了此问题。
各单位辨识评估数据结果表明,大量数据是不安全行为的危害或风险。
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针对问题解决方案
针对问题3:
解决方案是:
主要是在各单位评估方法的基础上,归纳总结出通用的方法:把同类任务、相同步骤中的风险进行归纳,形成“作业对象”,通过对象关联关键的风险,针对风险固化控制措施。
使班组的风险评估结果,一致趋向应关注的重点。
优化、提炼有用的信息,降低评估工作量。
针对问题4:
解决方案是:
细化、规范原指导意见中的评估表格和字段。
统一各层应用的方法和格式,为各单位审批风险数据、统计分析及概述提供规范、明确的信息。
为风险数据的应用提供方法的同时,降低风险数据应用的工作量。
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培训提纲
目标与问题
系统结构
系统演示
功能介绍
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风险数据库结构
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一、作业风险数据库结构和建立
针对前面所述问题,根据昆明局任务观察信息化小组的成果,对原有风险评估填报表进行了改进,得出了目前作业风险数据库的结构。

每个班组作业风险数据库结构及字段均一致



班组作业风险数据库
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  • 时间2018-11-04