资产与实验室管理处总结.doc

资产与实验室管理处总结.doc:..资产与实验室管理处2012年工作总结资产与实验室管理处根据学校2012工作要点以及对照《广东石油化工学院领导班子任期标》、《学校领导干部民主生活会征求意见提出整改落实措施》、《广东石油化工学院十二五规划》的要求,我处以科学发展观为指导,把管理育人、服务育人和实验室建设与管理工作实践紧密结合起来,做好教学、科研和学科实验平台的建设,努力发挥实验室及仪器设备的使用效益,加强学校实验室安全管理,不断提高实验室建设与管理水平。并狠抓民主评议政风行风工作,努力提高政治思想觉悟与业务水平,狠抓管理队伍的思想建设,围绕教学中心工作,努力做好服务工作,取得了一定的成效。现就一年来的主要工作汇报如下:一、努力加强机关工作作风与廉政建设在校党委、学校领导的正确领导下,我处积极参加学校及行政机关党总支、行政机关工会组织的政治活动和集体活动,加强全处职工思想政治工作,全面贯彻党的十八大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观的要求,推动科学发展,促进社会和谐,紧紧围绕学校教学、科研的工作中心,把学****三个代表”、科学发展观重要思想和落实十八大精神与本部门的工作结合起来,针对本部门的工作特点,围绕着创建“学****型、创新型、业绩型、服务型”部门,重视加强法纪法规和职业道德教育,加强勤政廉政教育,组织处室干部学****有关反腐倡廉教育读本,观看纪律教育警示片如《工程建设领域***剖析视录》、《茂名市机关作风建设暗访》等,参加了在茂名市举行的《全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览》,做到思想教育常抓不懈,警钟长鸣。我处不定期召开管理工作会议,不断增强服务意识,努力转变工作作风,提高工作效率和服务质量。深入院系部了解情况,努力为教学一线工作排忧解难。较好完成学校交给我处的各项工作任务。二、 努力做好实验室管理与改革工作我处一直致力于进行实验教学体制改革,不断努力加快设备、场地、人员等资源的整合步伐,致力于资源共享,挖掘内部潜力,提高设备利用率,力求找到适合自己发展的路,创造更优良的实验教学环境。如今我校以校级实验平台、二级实验平台以及专业实验室的二级管理三个层面的实验教学资源共享体系已经初具规模,为加快我校实验教学与管理的步伐奠定了坚实的基础。此外,石油化工工业中心建设工作也已启动,资源整合与条件建设取得初步进展。在下来的工作中,我处将根据财政部、财政厅及省教育厅等文件的精神,借鉴省内外相类似院校的成功经验,努力建设更多的校极实验教学中心,为申报省级别、国家级财政专项、重点实验室或省级实验教学示范中心打下坚实的基础。三、 继续改善实验教学条件1、 积极落实2009学校贷款实验室建设项目建设工作学校2009年安排的2682万元贷款实验室建设项H自2010项H通过论证后,经2011、2012年两年建设,41个项目的仪器设备招标完毕,34个项目建设完成。5他项H也进入仪器设备供货和安装调试阶段,2个项H因招标失败正进行重新招标。2013上半年学校贷款实验室建设项目全部建设完毕。建设完毕后,教学与科研条件将得到进一步改善。2、 努力改善实验教学条件2012年学校下达了300万元的教学仪器设备维持费,用于实验教学仪器的完善及补充。根据我校实验室