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企业安全生产标准化管理模式研究
[摘要]几年来,随着我国的快速发展与市场经济不断完善,企业的发展空间逐渐得到提升。安全是很重要的指标,因此企业安全生产的标准化管理模式分析,成为企业提高自身竞争力的重要事项之一,在一定程度上也可以提高企业的经济效益。针对当前竞争激烈的市场环境,企业一定要重新建立安全标准化的管理模式,进而提升企业的生产质量,提升企业的核心竞争力。本文首先介绍了企业安全生产标准化管理的含义和现代安全生产管理的方法,并且通过分析目前标准化建设与管理中存在的问题提出了促进生产标准化管理的举措。
[关键词]安全生产;标准化;管理;企业
中图分类号:R284 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)28-0152-01
引言
目前,企业生产经营规模正在随着我国经济的进步逐渐扩大,与此同时,企业的安全生产问题也越来越成为阻碍企业生产效率的主要因素。对于企业来说,开展安全生产标准化的管理模式是十分重要的,现代化的管理经验和技术,能够使企业不同层次的管理人员来搭建完整的体系,从而使生产的各个环节规范化和程序化,此种管理模式在提升企业的安全生产质量,落实生产的责任和实现企业安全生产方面可以起到很大的促进作用。

1企业安全生产标准化管理的含义
运用现代化管理技术和实践经验对企业安全生产进行管理的方法就是安全生产标准化管理。企业安全生产标准化管理方法包括企业安全生产的全部过程管理、关键点管理和对象管理等内容,也是政府对企业实施安全生产监管的重要方式之一。除此之外,对于在生产过程中所存在的安全问题应进行控制和排查工作,企业安全生产的标准化理论,源于质量管理体系,其本身突出了对安全质量的要求。拥有完善的安全生产管理体系,不仅能够促使企业得到更快更好的发展,而且能够使员工的利益得到保障。
2现代安全生产管理理论和方法

在实际工作中,针对现代安全生产管理理论和方法进行分析,安全生产过程管理方法是其中不可缺少的内容之一。在企业的生产工作中,企业需要根据安全生产管理工作的侧重点及不同工作方案,对安全生产管理过程进行阶段划分,并明确各个阶段的生产需求制定一定的计划,实现对企业安全生产管理横向过程的一种高效管理。安全生产过程管理方法的应用与实施,在很大程度上有利于企业实现生产安全的控制工作,对于有效的提高企业的安全生产效率,也具有积极的促进作用。因此,在实际生产工作中,企业需要结合自身的生产需求,重视安全生产过程管理方法的探究与应用。


合理的运用安全生产对象管理措施能够使企业生产得到高效的推展,在实践过程中逐步完善传统生产中的弊端,以此推进安全生产进程。具体到实际生产环节,安全生产对象管理措施,应将安全生产管理对象以及内容加以详尽的解读,针对具体的对象以及内容提出相应的要求,以此来满足企业生产的进步需求。该措施的运用能够有效的提高企业发展速度,企业依据自己的情况对物料、环境等提出标准化的管理模式,这样就能保证安全生产工作的顺利进行,在保证企业的效益的前提下不断提升企业的收益。所以,企业在进行生产时需对此措施予以高度的重视。

安全生产关键点管理措施,其实就是对于具体的安全管理阶段所实施的具体的管理措施,以此