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四步决策法.ppt


文档分类:法律/法学 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
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庙算决胜,必宜审量彼我,万全而后动。立策决胜之术,其要有三:一曰形,二曰势,三曰情。
圣人之求事也,先论其理义,计其可否。敌义则求之,不义则止。可则求之,不可则止。举所美必观其所终,废所思必计其所穷。
五善者,所谓善知敌之形势,善知进退之道,善知国之虚实,善知天时人事,善知山川险阻。
先事虑事谓之接,接则事优成;先患虑患为之豫,豫则祸不生。
现代决策树
情报收集。
全面、细致、深入的情报收集,如女人绣花环环相扣、针针穿心。
例子:国共内战,赤壁之战。
上中下策。
断事,大事必作于细,难事必作于易,攻其弱而守其强。
例子:郭嘉,长春。
决策谋略。
果断,时机稍纵即逝,时不对能拖就拖,时一到当机立断,以排山倒海之势把握机会。
例子:官渡之战曹操偷袭袁绍粮库,车厂。
统一行动。
合作,决策前思想分裂,决策中争论不休,决策后双方合作,合则用之、共赢,不合者必去之。
例子:孙权决策赤壁之战,袁绍决策官渡之战。

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  • 时间2018-11-13