施工组织设计评审要点.ppt

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施工组织设计及专项施工方案管理标准解析方旭慧
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第一部分施工组织设计及专项施工方案管理标准解析
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目录
第一部分施工组织设计及专项施工方案管理标准解析
第二部分施工组织设计编制要求
第三部分专项施工方案编制要求
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1 范围
本标准规范了施工组织设计及专项施工方案的编制要求和评审要求,用于提升项目公司对施工供方管理的精细化程度(评审工作流程图见附录A)。
本标准适用于绿城房产建设管理有限公司(下简称“公司”)本部及其管控的所有项目公司。
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2 定义
施工组织设计
以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的结合性文件。
专项施工方案
以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。
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施工组织设计的动态管理
在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。
施工部署
对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。
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3 职责
项目公司工程管理部负责施工组织设计及专项施工方案的评审和日常巡查,并组织各阶段的验收活动。
公司产品中心建安管理中心监督、检查和指导项目公司的工作,参与重大方案的评审,组织各节点的巡查。
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4 施工组织设计评审
评审组织
施工组织设计评审应由项目公司工程分管领导组织督导部、产品中心、项目公司工程管理部进行评审。必要时邀请外聘专家参加。
评审资料应包括:施工组织设计方案、施工单位资质证书及营业执照、项目工程设计概况、施工图(提供电子版)、工程地质报告、基坑围护设计方案(如有)、招标文件等。
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评审资料应至少提前2天报各参与评审人员。
评审结果应形成《施工组织设计/专项施工方案评审纪要》(详见附录B)报产品中心备案。
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