试论工程招标代理中的问题以及对策.doc

【摘要】随着经济的快速发展,我国的社会主义建设越来越完善,工程项目亦逐年增加。工程招标是工程项目建设的重要组成部分,通过科学的招标程序能够保证项目施工建设的质量。招标代理机构能够采用科学的手段进行工程项目的招标和运作,从而使项目能够科学、高效的施工。本文将阐述当前工程招标代理中遇到的一些问题,通过对其分析提出相应的对策。
【关键词】工程;招标代理;问题;对策
1 工程招标代理概述
工程招标代理含义
当前我国的基础建设进入了快速发展的阶段,工程招标代理业亦在迅猛的发展。招标代理主要是招标人委托或授权那些具备相关资质的招标代理机构按照相关法规的要求进行招标行为的实施。工程代理招标主要是代理机构对工程项目进行科学、详尽的勘察以及对设计和施工方案进行监理,并对施工中所需的重要机械设备、材料选购招标等事宜的代理实施。
当前工程招标代理中存在的问题
当期由于工程项目的逐渐增多,工程招标代理业务亦越来越受到大家的关注。在工程招标代理中存在较多的问题,主要有以下几个方面:(1)资格预审条件存在倾向性或排斥性。当前建筑行业中由于监管制度的不完善造成众多建设单位期望竞标更多的工程来达到更高的经济效益,因此大部分公开招标的项目投标资质单位数目较多,在工作中为了降低评审专家的工作量需要进行招标人的资格预审。由于主观性原因,在实际预审中会对招标人的资格预审条件进行种种倾向性的设定,因此造成投标人对资格预审的公正性的质疑和投诉。(2)评标时间不太充足。在工程招标中投标单位的施工设计方案一般都准备的较为充分,材料多达几十乃至数百页。专家对这些材料进行详细评审需要较为充分的时间,然而实际招标中专家是临时通知并参与其中的,仓促的审阅时间不能保证竞标人的择优选择。(3)在竞标中存在陪标现象。当前建筑行业的监管制度建设相对落后,部分部门片面的追求经济效益从而在建筑项目招标中人为地制定种种限制性条件,从而使内定施工单位中标,招标工作无法做到公正、公平。
2 工程招标代理遇到问题的应对方法
项目的理解及招标代理工作重要性的认识
工程招标代理公司需对项目的代理工作给予高度重视, 为项目的竞标挑选有资质和实力的中标方,公司通过相关制度进行人才的选用,组成实力较强的专项业务部。针对项目的具体的特点进行资料的收集和文件的整理,并根据相关规范进行招标工作的组织和开展。工程招标代理公司需要维护业主的利益,通过较为科学的投入获得较高的收益。通过科学的工作方法为业主提供详细的建议,保证代理工作的顺利和高质量的运行。
公司需做好招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程
工程招标代理思路及工作流程
工程招标代理思路及工作流程主要包括以下内容:(1)项目报建。根据项目的立项和发包初步方案以及与委托人签订的代理合同等至建设工程交易管理中心报建及备案并配发项目代码。(2)发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审根据招标项目特征编制《招标公告》和《资格预审文件》,自备案之日起5个工作日为报名时间,所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标,并获取《资格预审文件》;对潜在投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》和《资格预审文件》要求进行,由此确定潜在投标人。在完成上述所列工作的同时,编制《招标文件》和《工程量清单》及标底工作与其穿插进行,并报