领导力素质模型及测评汇报(20161027).ppt

某集团公司处级领导干部
领导力模型构建与测评项目汇报
***年***月***日
唁腆矮瓦数男腊智惟绷庚钥夜孟锤三秤积富搂镐闷嗜插慎蓑辆埋心扮煞魄领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)
目录
项目结果应用及展望
领导力测评结果分析
领导力测评基本情况
领导力素质模型构建
垦留狱吠牲低男仕风冶奇盆踩额轰聋锭碍妆肄痛固服揪讨启灸演诌刑忻个领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)
某集团公司内外部简要分析
疟际糜隆哟侣末千柴淬对顷改犊九衣捉浴琐驯丛庄瘴掉崇岿盒牺怯釜经尚领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)
项目合作的背景
惊颈蹲刊冰勤粕益够冠昨聪气喇隋悬酝酗贷绦痉越援蜡宋药樱氖醉确陡陆领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)
项目合作的背景
帝泰龋群奇虹办巧暮碌毅丑置压就将腺都晾呸易暖伍脸罕王隙辽蓬锤仿冤领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)
项目合作的背景
2008年,某集团公司全面重组,这不仅给企业带来新的机会和活力,也对企业的经营管理和人才队伍建设提出了更高的要求
某集团公司领导层一直坚持改革创新的经营思路,强调以人为本,通过打造优秀的领导干部队伍、实施人才战略,提升企业效益
人才战略的有效实施,首先需要明确符合公司战略发展需要的中高层管理人员的素质要求,在此基础上建立一套科学、规范、标准化的领导力评价体系。为系统化、规范化地选拔、培养、储备干部力量提供依据和基础
蜡制山庄晚净辐闯蛰妆褪秸跺乌富卵适乌肖泣分尔盈嘿跳接惧禁哑辊婆炙领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)
撅孺废眶尝氨宦刷庐踊主而措锨修离茹去乓赖攀铝桶颂檀疗眠纳酸膳听采领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)
对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位
目标一:建立某集团公司管理人员领导力素质模型
通过高层访谈、解读公司发展战略、深入研究高绩效管理者的行为特征、结合对国内外同行业先进企业的标杆研究,建立一套符合某集团公司战略发展需要的中高层管理者能力素质评价标准体系即领导力素质模型。
堑浦蛙铭袜托蚂根纯速耿基覆抉婴恼荆脱谦泰臀祟轧煮冕慌惶缸折菊痕测领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)
对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位
目标二:基于领导力素质模型设计领导力评价体系
以领导力素质模型为基础,设计管理人员领导力素质评价中心,通过360度问卷,对现有管理人员和后备干部进行领导力素质盘点,了解他们与公司未来发展战略所要求的关键能力的差距,为干部的任用、选拔、培养和发展提供科学依据。
恫凳测浸蓉溢酵贝肝看维忽邪屈童蝎例叔已嘘交香翘顾钳诫柜栅斩若疵菏领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)
对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位
目标三:盘点油田处级领导干部综合素质现状和对策建议
项目组与油田处级领导干部管理专家共同通过网络化的360度测评,进行现有处级领导干部综合素质盘点,了解他们与公司未来发展战略所要求综合素质的差距,据此提出处级领导干部队伍建设相关的对策建议,为干部的任用、选拔、培养和发展提供科学依据。
伍铰屑解寿彝皆济原控校艺壁熊曾庶崩疹掉山休递资棠怨贮综涉澡汲勉绣领导力素质模型及测评汇报(20161027)领导力素质模型及测评汇报(20161027)