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管理学基础期末复****试题填空法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()A工业管理之父B科学管理之父C经营管理之父如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用()的方法。A市场预测B定性预测C定量预测3、某企业试图改变经营方向,需要企业高层领导作出决策,这类决策属于()A战略决策B战术决策C业务决策4、在管理人员选聘过程中,为防止“彼德现象”发生,常采用的方法之一是()A职务轮换B临时职务C委以助手职务5、构成领导者影响力的因素包括()A品德、学识、威信、情感B品德、学识、资历、能力C品德、学识、资历、情感6、经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,有学者认为,该学派实质是传授管理学知识的一种方法,被称为()A经验教学B案例学派C案例教学7、管理的对象是组织资源和()A分配资源B组织劳动C组织活动8、该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是()A风险型决策B不确定型决策C非程序型决策9、小批量生产的产品具有差异化的特点,适于采用()组织形式。A集权式B职能式C分权式10、人们除了生存需要外,还有安全需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要,所以产生了()A非正式组织B非正式沟通C正式沟通11、行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。A、因人设职B、量才使用C、因才施教12、在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现(),从而实现全社会的公共利益最大化。A、资源配置的优化B、利益的再分配C、劳动力的合理利用13、目标不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的()原则。A、关键性B、权变性C、现实性14、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是()。A、《社会组织与经济组织理论》B、《工业管理和一般管理》C、《科学管理理论》15、从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是()。 A、职工的分工合作关系B、权责利关系的划分C、企业目标 名词解释1、行为科学2、滚动计划3、管理幅度4、反馈控制5、非正式沟通6、目标管理7、决策8、激励9、成本控制10、全面质量管理简答题1、现代管理理论包括哪些学派?2、预测的方法有多少种?3、衡量集权与分权的标志是什么?4、协调组织冲突的对策是什么?6、管理的基本职能是什么?7、决策可以分为哪些类型?8、直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的特点是什么?9、激励手段和激励方法有哪些?10、如何准确理解组织的含义?四、计算题1、某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位产品可变成本为400元,单位产品售价为500元。试用盈亏平衡点法确定其产量。若企业的目标利润10万元,则该企业至少要维持多大的生产规模?2、某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示: