电大工商管理本科论文写作指导及格式12.7.doc

工商本科毕业论文格式
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点本科
__________工商管理______________专业毕业设计( 论文)
广东广播电视大学
毕业论文
题目:探讨肇庆蓝带啤酒公司在变革中存在的问题


姓名: 张三
学号: X X X X X X X X X X
专业: 会计学
入学时间: 2003年秋
指导教师及职称: 王六副教授
所在电大: 广东肇庆广播电视大学
2010年 12 月 20 日
使用A4纸,页边距上、下、左、右各2 厘米。
使用A4纸,页边距上、下、左、右各2 厘米。
目录
一、蓝带啤酒公司变革的基本动因…………………………………………………1
(一)企业自身生存和发展的需要…………………………………………………1
(二)来自外部环境的影响…………………………………………………………1
(三)企业内部环境的影响…………………………………………………………1
(四)企业角色的转变………………………………………………………………1
(五)突发事件………………………………………………………………………2
二、蓝带啤酒公司变革中存在的问题………………………………………………2
(一)对阻力预见不足、化解不力…………………………………………………2
(二)变革权力主体缺位,执行不力………………………………………………2
(三)变革的目标不明、规划失当、时机不宜……………………………………3
(四)变革意识不足、企业文化缺失………………………………………………3
(五)被动变革,无备而战…………………………………………………………3
三、应对企业变革中存在问题的策略………………………………………………4
(一)明确目标、做好规划…………………………………………………………4
(二)化解阻力、扫平障碍…………………………………………………………4
(三)强化危机意识,制造紧迫感…………………………………………………4
(四)坚定立场,落实权力…………………………………………………………4
(五)分多步走、巩固战果、持续改进……………………………………………5
(六)将变革意识及新行为模式深植于企业文化…………………………………5
(七)向“学习型企业”转变,以变应变…………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………… 6
内容摘要
回顾“蓝带啤酒”在中国走过的近二十年历程,有成功的经验,更有失败的教训。分析蓝带啤酒企业在重大变革中所暴露出来的问题,并研究解决这些问题的对策,在这个变革的时代,无论对蓝带啤酒企业本身还是对其他企业而言,都是非常有必要和有意义的。本文首先分析了蓝带啤酒企业变革的基本动因,接着指出其变革中存在的对阻力预见不足、化解不力、变革权力主体缺位、目标不明确、规划失当、变革意识不足、企业文化缺失等等问题,最后提出了解决企业变革存在问题的对策以及具体做法,从目标、规划到化解阻力、增强危机感,从对变革者的要求到企业文化的创建等等方面,进行了较为深入的探讨。
关键词企业变革蓝带啤酒阻力危机感企业文化
探讨肇庆蓝带啤酒公司在变革中存在的问题
“现代管理学之父”彼得·德鲁克说过:“在一个结构快速变迁的时期,唯一能存活的是那些能够领导变革的组织。”当今的世界就正处在这样的一个时期,生产技术、市场需求在变化,来自竞争对手、外部环境的压力也在不断增加,过去的企业是“适者生存”,未来的企业将是“变者生存”。因此,研究企业变革中存在的问题及其对策,在这个剧烈变化、日益发展的时代,有着非常重要的现实意义。本文以肇庆蓝带啤酒公司的数次变革作为研究对象,从其变革的基本动因、变革中存在的主要问题及解决办法等几个方面进行分析和研究。
一、蓝带啤酒公司变革的基本动因
变革,其字面意思是“和原来不同、除旧”。企业变革是指企业的人员(通常是管理者)主动对企业原有的状态进行改变,以适应企业内外环境的变化,并以某一目标或某一愿景为取向的一系列活动。
上世纪八十年代末,乘改革开放的东风,肇庆和美国PABST公司携手合作——把始创于1844年,并多次在美国费城和巴黎博览会上夺得金奖的世界名牌——“蓝带啤酒”引进中国,成为中国啤酒行业中引进世界名牌的第一家。自1990年投产后,短短数年就把一间年产值只有几百万元的小厂,发展成为年销售额十几亿元的大型啤酒企业,人均创税利曾连续六年保持全国啤酒行业第一,连续七年被全国四十八家大型商场推举为“最受消费者欢迎的产品之一”,一度成为全国销量第一的外国品牌。自从蓝带在1996年达到巅峰的销量23万吨后,由于复杂的股权关系困扰及高速发展