一村一品蔬菜规划.doc

古交市龙子村“一村一品”
蔬菜产业发展规划
编制单位:古交市邢家社乡龙子村
编制时间:二〇一一年七月十四日
第一章总论
一、规划的背景
按照全省推进“一村一品”的指导思想,根据山西省委、山西省人民政府办公厅《关于加快发展“一村一品”、“一县一业”的实施意见》为推动我村现代农业发展促进农业转型跨越发展和农民收入翻番;特别是我村被列为古交社会主义新农村建设示范村以来,全村人均收入10500元中,有9600元来至蔬菜生产,依靠蔬菜生产在农民增收方面积累了丰富的经验,根据农民收入翻番的要求特制定本规划。
二、规划的目的与意义
发展“一村一品”是加快发展现代农业的切入点,是深化农业结构调整、优化区域布局、延伸农产品产业链、开发农业多种功能的着力点和突破口,是提高农业专业化、标准化、规模化、集约化、产业化水平和组织化程度的普遍形式和基本途径,是促进农民收入翻番的重要保证。蔬菜生产尽管我村实施多年,但从总体上看发展水平还比较低,一是产业规模小区域集中度不高;二是产业链条短,龙头企业带动能力不强;三是市场营销体系建设滞后,知名度的品牌不多;四是经济效益比较低,对农民增收的贡献不够大;五是多元化的投入机制还不够健全。
“产业规划”系统的安排今后五年生产目标以及实施方案对生产的发展具备指导意义。随着人们生活水平的提高和环境意识的增强以及农产品市场准入制度的实行,农产品质量安全问题日益突出。近几年来我省围绕农业增效、农民增收,制定了有关政策措施,在贯彻中央一号文件精神中,决定规划在事先,利用规划创新农民基础设施建设,增加农民收入,促进社会主义新农村建设。为提高农产品质量安全水平,保障城乡居民的身体健康,增强产品市场竞争力,依靠科技进步,加强农产品质量安全管理,增加农民收入有着十分重要的意义。
三、规划的指导思想和发展目标
1、指导思想:以科学发展观为指导,以农业转型跨越发展和农民收入翻番为目标,从规划引导、示范带动、政策扶持入手创新经营形式,强化基础设施和科技支撑,加强市场营销和品牌建设,重点实施标准化无公害蔬菜基地建设着力提升蔬菜的专业化、标准化、规模化、集约化和产业化水平,大幅度提高农业的劳动生产率、资源利用率和市场竞争力。
2、基本原则:以促进农民增收为目标,充分发挥土地资源优势,着力推进现有的优势蔬菜产业向特色产业的特色产品发展。面向市场需求,遵循市场经济规律,充分发挥市场资源配置中的基础性作用,大力发展市场潜力大、商品率高的蔬菜品种,打造“净苑”无公害蔬菜品牌。坚持农村基本经营制度,充分调动村民自主创业、发展生产的积极性和创造性,尊重村民意愿,不强迫命令,从实际出发,注重实效。
3、发展目标
规划在龙子村大川河两岸,完成3000间高标准日光节能温室的建设,,5眼大口井和3处电路配套,,无公害净菜加工厂的建设,标准化栽培管理技术普及,新品种新技术的引进推广,有机肥无害化处理,无公害农药的推广使用等11项内容。“十二五”期末形成大川标准化无公害蔬菜基地1000亩,周年均衡上市蔬菜500万公斤,具备大川特色的绿色旅游区。
条件分析
1、基本情况
①生产现状:龙子村53户286人,耕地面积485亩,其中菜田面积385亩,日光温室2000间100栋,全村除3户经营小饭店外50户村民从事蔬菜生产,年产鲜菜380万斤,冬春茬黄瓜,秋延后西红柿,紫球葱头成为我村的品牌产品,全年有鲜菜上市,服务于蔬菜生产的企业有“古交市德盛全蔬菜开发合作社”和“古交市绿盛苑农产品有限公司”两个股份制企业,进行蔬菜去污、分级、贮藏、包装销售,现有560平方冷藏库,形成农民专业合作经济组织。仅蔬菜一项全村收入300余万元,全村人均纯收入10500元。
②集体经济及组织管理现状:龙子村地处大川中部,交通便利,水流充足,是纯农业生产村庄,土地承包到户,没有任何集体企业,村集体年收入不足
6万元,村级未设专职公务人员。生产公益设施依靠上级资助,维护使用费由村民自筹。村委现有面积280平方米办公楼一座,各种活动及办公设备简陋。全村9名党员书记由成拉旺代理,龙子村为联村自然村,设村民小组长:成巨海;群众代表:成小英、成二拉、成爱平;理财小组:成玉光、成跃光、成二平,龙子村集体事宜由书记主持,村民代表、理财小组、村民组长参加集体讨论决定,而后分工负责。
2、发展环境分析
(1)自然环境
龙子村隶属古交是邢家社乡,位于邢家社乡政府驻地的南侧,紧挨乡驻地布局,据古交市区12公里。省道渝古线、太古路经村边而过,村庄交通便利。该村属暖温带大陆性季风气候,四季分明,一般为冬夏季较长、春秋季偏短。春季干旱多风,夏季炎热多雨,秋季温和凉爽,冬季绵长寒冷。。风向随季节变化,夏季以偏东风为主,冬季