新生儿科医师培训计划.docx

新生儿科医师培训计划篇一:新生儿科本科生培训计划(3个月) 新生儿科本科生轮转培训细则附表(3个月)篇二:XX年新生儿科护理培训计划 XX年新生儿科护理培训计划为了进一步提高全科人员的整体护理水平,培养专科护理人才,按照护理部的统一规划,开展分层培训工作,具体培训计划如下:一、工作目标护理人员分层级培训率为≥90%;三基”理论合格率≥ 90%(80分合格);护理技术操作合格率100%,(90分合格);紧急护理人力资源调配知晓率100%。二、实施措施(一)加强护士业务培训,拟定全年培训计划,内容涵盖“三基”知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容,拟定分层培训计划,做到培训后有记录考核。(二)不断的更新护理知识,增加护士外出学****和进修的机会,计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。 XX年新生儿科分层培训计划表如下: XX年新生儿科护士分层培训计划表篇三:儿科、新生儿科XX年工作计划儿科、新生儿科XX年工作计划进入XX年,是我院发展的关键一年,在新的一年里,我们仍坚持社会效益第一的准则。在XX年的基础上,根据医院发展需求,我科室将狠抓业务水平及质量,加强儿科医护人员素质建设,提高医疗技术水平和服务质量,按照“二甲”标准建设要求来管理科室,开展科室业务。据此,我科根据科室实际情况,制定XX年工作计划如下: 第一、认真学****党的“十三五”规划,加强党风廉政建设医德医风学****杜绝科室医护人员收受红包及药品回扣等不正之风。进一步推进业务能力、沟通能力、执行能力建设;深化儿科改革,严格按照“二甲”标准建设,规范管理科室,做到科室持续改进。第二、在原有新生儿病室的基础上,正式成立儿内科,并将其分为普通儿科及新生儿科病区,并开始收治住院病人,科室仍存在医务人员严重不足的情况,儿科医务队伍的建设仍是XX年的重中之重,科室拟通过多渠道引进儿科人才,如:通过外聘、进修学****上级医师带教、自我学****参观交流等方式进一步加强我科技术能力建设。同时对需考取相关学历及专业资质的医务人员提供方便与支持。第三、严格执行各项医疗核心制度,规范科室管理,成立科室质控小组并充分发挥职能,严格把关。确保病历质量及各种相关记录的完善规范。提高医务人员的责任心及使命感,从而提高医疗水平及安全。通过不断加强业务学****重点对疑难病例及多发病例,典型病例及时科内学****讨论,坚持科内讲课制度,一如既往的积极参加院内外各种学术活动,申请外派进修人员,引进新技术新疗法。树立良好的学****风气,使大家自觉自愿的在工作之余学****熟悉业务知识,开阔视野,涉猎儿科领域新近展。在新的一年里,拟开展儿童有创辅助通气、雾化吸入、共振排痰等新技术,进一步加强儿科、新生儿病房的建设,成立PICU、NICU,拓展儿科及新生儿相关业务,增强与产科沟通协作,为我院产科保驾护航。第四、进一步加强医德医风建设,培养服务意识,以患儿为中心,寻找服务创新点,不断提高患者满意度。针对患者为小儿的特点,打造温馨的儿科病房及开展儿童雾化。同时坚持社会效益准则,努力降低患者医药费用,抵制不正之风,打造诚信科室,建立和完善医患沟通制度,注意方式方法,努力向患儿家长、医务人员、医院三方满意的方向迈进。第五、开展儿科门诊咨询,努力提高患者健康意识,积极开展真正意义上的住院、门诊患儿随访,通过规范随访,能解决患儿及家长