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9月5日会议纪要.doc

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会议纪要
河北宣风钻凿机械有限公司
公司调度会议
时间:2011年9月13日【第 38周】
地点:公司
与会:姜玉林张树森张广彦刘文献杨哲唐万聪安学成
主持:张树森
记录:杨桂云
本次会议形成纪要如下:
加强企业经营管理,本着“该花的钱一分不能省,不该花的钱一分不能花”的原则,厉行节约,杜绝浪费。
市场营销部要进一步完善基础工作,定员、定岗,要制定本部门“管理办法”;抓紧冲击器的销售,保证年底完成销售收入100万,同时做好钻机市场的调研等销售前期工作。
技术部下一步工作要分为两大块:一是DS-12L钻机的设计研制工作;二是完善现场400钻机的测绘工作。
生产部会同财务部做好原材料及配件的盘点工作,要求:通过盘点熟悉各种原材料及配件;完善出入库手续;做到账物相符。
冲击器生产以55K为主,加大外协力度,其它品种要同步跟进,确保年底400具的生产目标,力争500具。
做好喷丸机的前期安装设备工作,及空压机的采购安装工作;着手冲击器试验台的设计制作,待空压机到位后,一并安装调试。
加强安全生产管理,叉车要指定专人操作。
做好冬季取暖等冬季生产准备工作。
将4569098电话移至车间办,传真机移至办公室。
办公室会同财务完成企业名称及经营范围的变更工作。
抄报:总经理
抄送:办公室、技术质管部、车间、市场部、财务部
公司办公室 2011年9月13日(印制)

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