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专业技术人员考核表.doc


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XX公司
专业技术人员考核表
单位:
姓名:
职务: 工程师
考核时
间范围: 20 年月日至 20 年月日
姓名

性别

出生年月

参加工作时间

现从事专业技术
建筑设计
行政职务
专业技术职务
工程师
岗位聘任
截止时间

学历

劳动合同起止时间

个人工作总结
态度考评的项目和重点
考核项目
重点观察的内容
评价

一般

积极性
是否经常主动地完成各种业务工作,不用指令或命令也能自主地努力工作,不断改善工作方法

热忱
是否在执行业务之际以高度的热忱面对挑战,认真努力地工作,表现出不达目的决不罢休的态度

责任感
是否能自觉地尽职尽责工作,执行公务时无论遇到何种困难都能不屈不挠,对自己或下属的工作或行为表现出自始至终的负责态度

纪律性
是否遵守相关规定、惯例、标准或上级的指示,忠于职守,表里如一,有秩序的工作

独立性
是否在职权范围内能进行自我管理,不依赖上级或同事,能在准确判断下自主自立,自信地处理业务

协调性
是否能以普通一员协调好上下级、同级以及与外界的关系,并能创造和谐的工作环境,圆满完成上级指派的任务

综合评价

能力考评项目与重点
考核项目
重点观察的内容
评价

一般

经验阅历
生活,生产,社会的阅历如何?知识与经验丰富的程度,思想认识水平高深的程度,对外界事物分析,判断,理解的能力如何?目光是否短浅或远大?

知识
业务所需要的“实际知识”,“相关知识”以及“社会常识”的程度

技能熟练程度
执行本岗位工作的技能熟练程度,感知力, 识别力,耐力要求

判断力
以正确的知识经验为依据, 能准确把握事物的现状,及时做出正确的结论,以及随机应变地采取相应对策的能力及程度

理解力
以知识经验为依据,能把握业务中发生的事物的本质,能充分理解其内容,以致对将来可能发生的变化有从容应对的能力

创新能力
经常保持不断探索的心态,灵活运用业务上的知识经验并能改善业务,对业务的发展有自己独到的见解的能力及程度

改善能力
能面对目前的有关部门问题,研究改善,提升效率或创造新的业务处理方式,以及采用何种手段,方法等的思考能力及程度

企划能力
能对企业发生的问题进行综合分析,并在理论上找到依据,使其系统化。为了实现工作目标,提出具体安排的对策和计划的能力及程度

综合评价

业绩考评项目与重点
考核项目
重点考察的内容
评价

一般

任务完成度
是否以公

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  • 上传人tmm958758
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  • 时间2015-09-27