网络营销论文-京东发展与swot分析.docx

企业的建立与发展,一、京东商城简介京东商城由刘强东于2004年初创办。目前京东是中国最大的自营式电商企业,在线销售计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等13大类3,150万种SKU高品质商品。活跃用户数在2013年达到4,740万人,完成订单总额3,233亿。1998年,刘强东先生在中关村创业,创办京东公司;2004年1月,京东公司开始涉足电子商务领域,京东多媒体网正式开通;2007年6月,京东正式推出全新域名,并成功改版,改版之后京东多媒体网更名为京东商城。此后,京东商城开辟了在中国B2C市场的新纪元。21世纪的第一个十年是中国电子商务发展非常迅速的十年,在此期间,大量的国内知名的电子商务企业如阿里巴巴、淘宝、当当网诞生。阿里巴巴和当当网都创建于1999年,淘宝网则成立于2003年。相比之下,京东商城涉足电子商务的时间在2004年,相比阿里巴巴、淘宝、当当网来说比较晚。在人们先入为主的意识下,京东在这一点上并不占优势2。同时,在京东开始起步的时候,国内的3c市场中,如苏宁、国美等一些实体店已经存在且发展了很多年,业务规模已经相当可观,市场覆盖率十分庞大,它们的商业运作模式已经非常成熟,而且已经被众多顾客所熟知和接受认可。不仅在实体经济领域还是在电子商务领域中,京东商城也面临众多的竞争对手,除了前面提到的淘宝、当当,还有卓越网、腾讯的拍拍网等企业。京东企业SWOT分析一、京东的优势(Strength)(一)占据国内B2C市场1/3份额(二)客户群定位明确(三)市场定位清晰(四)定价策略(五)战略目标合理(六)资金保障充足(七)物流体系完善(八)技术研发能力强劲二、京东的劣势(Weakness)(一)起步相对较晚(二)无法实现消费者体验商品的要求(三)支付方面存在着一定的缺陷(四)物流配送覆盖三线到六线城市(五)缺少增值服务(六)服务问题(七)财务基础薄弱,持续亏损三、京东的威胁(Threat)(一)传统的实体企业进入到电子商务(二)资金链的紧张(三)电子商务方面的法律尚不健全四、京东的机遇(opportunity)(一)中国网络购物市场正呈高速发展态势(二)中国网络零售交易规模飞速上升京东企业SWOT分析一、京东的优势(Strength)(一)占据国内B2C市场1/3份额京东商城作为中国B2C市场最大的电子商务平台,其访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上都是非常巨大,是业界仅次于淘宝的存在,销售额能够占据市场份额的30%,占据国内B2C市场1/3份额。2013年中国自主销售为主B2C购物网站交易规模市场份额(二)、通讯产品、数码产品、娱乐电子产品和家电产品等等的主流消费人群或企业消费用户。—35岁之间的人群是京东的主要客户,与此同时,京东商城在线营销的客户除了企业用户外,广大个人用户为25—35岁的白领阶层,这群人不仅消费欲望强,而且购买能力也很好,因此一旦他们成为其忠实客户,便可以给京东带来更多的经济效益。,而在男性在世界杯期间的观众数占比达80%以上,