第三章计算与分录题1、低值易耗品五五摊销法[资料]某企业低值易耗品采用五五摊销法。本月企业行政管理部门领用管理用具一批,计划成本12000元,本月低值易耗品成本差异率为超支2%;本月报废另一批管理用具,计划成本8000元,回收残料计价400元,已验收入库。[要求]编制领用、摊销、报废和调整成本差异的会计分录。2、某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用某种直接材料10500元。单件产品直接材料消耗定额为:甲产品15千克,乙产品12千克。产量分别为:甲产品100件,乙产品50件。[要求]采用直接材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用直接材料费用。3、辅助生产费用分配的交互分配法[资料]某企业设有供水车间和供电车间两个辅助生产部门,辅助生产部门的制造费用,通过“制造费用”明细账核算。本月各辅助生产车间发生的费用和提供的产品数量见下表:[要求]采用交互分配法分配辅助生产费用,并根据分配结果编制有关会计分录。4、某工业企业设有一个基本生产车间、一个辅助生产车间。基本生产车间生产甲、乙两种产品,辅助生产车间提供一种劳务。9月份发生有关经济业务如下:(1)领用原材料,直接用于产品生产60000元,用于基本生产车间机物料消耗20000元;直接用于辅助生产30000元,用于辅助生产车间机物料消耗6000元;用于行政管理部门4000元,共计120000元。(2)工资分配,基本生产车间生产工人工资60000元,车间管理人员工资10000元;辅助生产车间生产工人工资20000元,车间管理人员工资5000元;行政管理人员工资5000元,共计100000元。(3)按工资的40%计提本月的各项其他职工薪酬费用。(4)计提固定资产折旧,基本生产车间计提折旧20000元,辅助生产车间计提折旧10000元,行政管理部门计提折旧10000元,共计40000元。(5)用银行存款支付其他费用20000元。其中基本生产车间10000元,辅助生产车间5000元,行政管理部门5000元。该企业辅助生产的制造费用要通过“制造费用”科目核算。基本生产车间的制造费用按产品生产工时比例分配,生产工时:甲产品2500小时,乙产品1500小时。辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配,基本生产车间负担70000元,行政管理部门负担16000元。[要求](1)编制各项费用发生的会计分录,归集和分配辅助生产和基本生产的制造费用。(2)计算基本生产车间甲、乙产品应分配的制造费用,并编制将制造费用记入“基本生产成本”和“辅助生产成本”的会计分录。(3)登记“辅助生产成本”、“制造费用——基本生产车间”和“制造费用——辅助生产车间”科目。5、某企业基本车间全年制造费用计划为234000元,全年各种产品的计划产量为:甲产品19000件,乙产品6000件,丙产品8000件。单件产品工时定额为:甲产品5小时,乙产品7小时,。本月实际产量为:甲产品1800件,乙产品700件,丙产品500件。本月实际发生的制造费用为20600元。[要求]按年度计划分配率分配制造费用,并写出相应的会计分录。6、某生产车间生产乙产品,本月投产300件,完工验收入库
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