河南工程学院毕业设计(论文)
河南民营企业人才流失原因及对策分析
系(部) 工商管理系
专业企业管理
目录
前言 4
第一章河南民营企业人才流失的大环境 4
第一节国家政策保障 4
第二节经济因素加剧了组织人员流失 5
第三节企业外部人才市场的成熟 5
第四节思想文化观念的改变 5
第二章人才流失经济分析及原因 6
第一节人才流失的经济分析 6
第二节人才流失的原因 7
一、家族制的管理理念 7
二、薪酬制度 7
三、职权对等 8
四、反企业文化 8
五、个人保障和发展 8
六、合同地位平等及企业的信誉度 9
第三章人才流失的对策研究 9
第一节对人才实施战略型管理模式 9
第二节建立职能完善、流程科学的人力资源部门 10
第三节打造积极企业文化 12
第四节权、责、利关系的对等 13
第五节诚信为本,信誉为一,构建和谐的劳资关系 13
参考文献 14
致谢 15
摘要
21世纪的竞争是人才的竞争,人才资源正日益成为企业的核心竞争力。人才流失是一个长期困扰企业管理者的难题。本人以所学管理学知识结合我省的经济社会发展情况,参考分析一些典型民营企业的实际情况进行实证研究,分别针对我省民营企业人员流失的有利环境、人员流失的经济分析、我省企业个性特征等进行组织人员流失的原因分析。在此基础上进行了对策研究,并着重以“反企业文化”、职权对等、福利保障为主要的对策研究,并辅以企业信誉、法律道德、地位平等为研究对象。希望在此基础上能够学以致用、服务企业。
关键词
实证研究、经济分析、“反企业文化”、薪资水平、战略管理、管理道德
Abstract
petition is the 21st century petition, human resources are increasingly ing the petitiveness of enterprises. The brain drain is a long-standing problems of enterprise managers. I have learned bine knowledge management in our province's economic and social development, information and analysis of some typical private enterprises of the actual situation of empirical research, private enterprises in our province were against the loss of an enabling environment for staff, staff wastage of economic analysis, the enterprises in our province Personality characteristics, such anizational analysis of the reasons for the loss of personnel. On this basis a countermeasure research, and focus on "anti-business culture," the terms of reference, welfare and security measures for major study, supported by corporate credibility, legal ethics, equal status for the study. Hope that on this basis can apply what they have learned, and service enterprises.
Key words:
Empirical study, economic analysis, “counter-enterprise culture”, salary level, strategic management, management morals
前言
随着改革开放的深入和经济的快速发展,社会经济的细胞——企业正日益壮大,增多。然而,在剧烈的市场竞争中,有的企业能够溯流而上,奋勇前进;而有的企业却无能为力,逐步走向衰亡。当然,造成这种结果的原因是多方面的,人才的难以招聘和人才的流失是比较关键的原因。人员的跳槽,尤其是优秀员工的跳槽对企业的影响是很大的,有时甚至是致命的。近几年企业发展很快,但人
毕业论文_河南民营企业人才流失原因及对策分析 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.