下载此文档

行政管理2016教育素质网考答案x.docx


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约33页 举报非法文档有奖
1/33
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/33 下载此文档
文档列表 文档介绍
14. 现代企业管理结构中,班组是企业的(  )组织。 (2分). (  )具有埋头苦干、守秩序、尽职尽责、易焦虑的典型特征。对于重要且要求高度准确性的任务起着不可估量的作用。 (2分). (  )是职业活动的条件,是指劳动者从事职业活动的各种工具和手段。 (2分). 单选题 (共20题,共40分)1. (  )冲突妨碍团队绩效的提升,在团队制造相互之间的对立态度,导致信息的失真,并扭曲事实真相,损害团队成员的身心健康。 (2分). (  )指的是强者越强,弱者越弱的现象。 (2分). (  )创造能力强,具有个人主义者的典型特征,善于提出新想法和开拓新思路。 (2分). (  )是指个人结合自身情况,对主观因素和客观环境进行分析,为自己确立职业方向和职业目标,选择职业道路,以及制定用于实施的教育计划、发展计划,以实现职业生涯目标。 (2分). (  )是职业活动的结果,指劳动者需要达到的职业标准和要求。 (2分). 当你出来压力之下时,注意力不集中、优柔寡断、记忆力减退、判断力减弱,这是压力发出的预警信号,此预警信号是(  )。 (2分). 班组长是企业最前沿的指挥官,处于(  )的位置。 (2分)D.“兵头将尾”9. (  )是人的综合素养的主题和核心。 (2分). (  )具有合作性强、性情温和的典型特征,善于调和各种人际关系,在冲突环境中其社交和理解能力会成为资本。 (2分). 在自主发展中,(  )是自己未知而他人知道的部分,它的大小与自我观察、自我反省的能力有关。 (2分). (  )主要指员工要有担当岗位责任的意识。 (2分). (  )对职业生涯发展具有决定性作用。 (2分). 下列选项属于正确的求职择业心理的是(  )。 (2分). 由员工和管理层组成的一个共同体,能合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,解决问题,达到共同的目标,这个共同体被称之为(  )。 (2分). 下列选项中是职业匹配的非关键要素的是(  )。 (2分). (  )是指个人对职业的看法和想法,他是职业生活的最初动力。 (2分). 组织文化的核心是(  )。 (2分). (  )是职业人最为重要的职业素质之一,是从业人员在生产活动中必须遵循的行为准则。 (2分). (  )具有埋头苦干、守秩序、尽职尽责、易焦虑的典型特征。对于重要且要求高度准确性的任务起着不可估量的作用。 (2分). 沟通的关键技巧是(  )。 (2分). (  )是一种良好的职业精神和职业修养,是一种软实力。 (2分). (  )是个人根据自己的意愿在众多的职业中做出最终选择的过程。 (2分). (  )是职业匹配的唯一途径。 (2分). (  )具有冷静、自信、有控制力的典型特征。 (2分). (  )是职场的主要规则,也是职场运行的核心动力。 (2分). 提升交往效果和交往质量的重要方法是(  )。 (2分). 我国将技能人才划分为五个等级,下列选项中,这五个等级划分正确的是(  )。 (2分)、中级工、高级工、技师、高级技师15. 下列选项中是职业匹配的关键要素的是(  )。 (2分). (  )具有冷静、不易激动、谨慎、精确判断的典型特征。善于分析和评价,善于权衡利弊来选择方案。 (2分). (  )类型的组织结构,只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。 (2分). 团队是一个协作互补的群体,他需要团队成员之间建立相互(  )的关系,他是合作的基石。 (2分). (  )是职业活动的课题,指劳动者进行职业活动的场所。 (2分). 职业活动的主体是(  )。 (2分). (  )是约定俗成的大家共同遵循的行为准则。 (2分). (  )类型的组织结构适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。 (2分). (  )创造能力强,具有个人主义者的典型特征,善于提出新想法和开拓新思路。 (2分). (  )是指个人对职业的看法和想法,他是职业生活的最初动力。 (2分). 在组织机构上,即有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向

行政管理2016教育素质网考答案x 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数33
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人1017848967
  • 文件大小216 KB
  • 时间2019-01-21