设备管理-标准.doc

前言目次设备与基础设施管理标准范围规范性引用文件术语定义第一章设备的管理方针目标1、设备管理的方针科技进步、规范管理、合理使用为公司设备管理的基本方针。公司认真贯彻执行国务院《设备管理条例》和国家局《设备管理办法》,紧紧围绕重庆市局《重庆市烟草专卖局(公司)打叶复烤企业设备管理达标考核项目》及《打叶复烤企业设备管理达标考核细则》,依靠强化管理、预防为主、先维修后生产的原则,努力提高设备管理和维修保养水平,切实完成市局下达的各项目标任务,做好环境保护和职业健康安全工作,更好地为生产经营服务。2、设备管理主要目标:主要生产设备完好率>95%。(职业健康安全、环保设备完好率100%)生产设备故障率<5%。生产设备有效作业率≥90%。公司根据实际情况具体制定年度设备管理目标。3、设备管理的具体任务是:在重庆市烟草专卖局的领导下,有目的、有计划地按规定选购设备;搞好设备的安装、调试、验收、登记、建档、保管及迁移、调拨、封存、报废工作,合理使用设备,搞好设备的维修、保养工作;规范管理,建立健全设备管理制度,并监督贯彻执行。第二章设备与基础设施的全过程管理一设备与基础设施的立项、审批按《固定资产投资管理办法》执行。二设备与基础设施的购置1、。。。2、固定资产设备与设施的概念同时具备下列两种条件者,均列入设备固定资产:1、单台设备设施购价满2000元以上者。2、属生产经营用设备使用寿命一年以上者,属非生产经营设备及物品使用寿命在两年以上者。3、自制设备经使用满一个月,效果良好,制造成本在2000元以上者。4、与主机一同购入的附件(包括部件)随主机一并列入固定资产,随机配件不列入固定资产。5、凡大修或技术改造后的费用根据财务管理规定列入设备固定资产。4、、生产上适用:选购的设备设施应与本公司提高工艺技术水平、扩大生产规模等需求相适应。2、技术上先进:在满足生产需要的前提下,要求其性能指标保持先进水平,以利提高产品质量和延长其技术寿命。3、经济上合理:要求设备价格合理,在使用过程中能耗、维护费用低。。2设备设施的安全性和操作性。3设备设施的环保与节能。4设备设施的经济性:①初期投资;②对产品的适应性;③生产效率;④耐久性;⑤能源与原材料消耗;⑥维护修理费用等3、。、比价、竞争性谈判、招投标等方式进行,遵守“选用国家推广的产品,不选用国家规定的淘汰产品”的原则,选择信誉度好、服务好、质优价廉的供应商。,并按合同条款履约。《采购计划书》,经主管领导批准后报于综合部,综合部根据《采购管理制度》执行采购。《固定资产投资管理办法》和《招投标管理办法》执行。《固定资产投资管理办法》和《基本建设工程管理标准》实施。三设备设施安装、调试、验收1、设备设施的安装调试新进设备与设施或原有设备设施的安装、调试均按公司规划统一安排、指挥和技术指导,各使用部门必须听从指挥,按需要抽调人员参加安装、调试工作。2、,由使用部门提出开箱要求,综合部资产管理员会同使用部门人员开箱验货,填写《开箱验收单》。技术资料装袋后由综合部资产管理员统一保管、存档;随机带专用工具,由综合部资产管理员登记,使用部门保存、保管。未经设备供应商许可,任何人不得开箱。,由使用部门提出验收申请,综合部组织质量管理部、生产部、安全环保部、调试单位以及使用部门共同验收,特种设备必须由当地特种设备检测所出具合格的<安装检验报告>才能实施综合验收。,验收内容如下:1、设备的外观。2、按装箱单验收设备附件、工具、随机备件和技术资料。3、按制造厂检验的精度、性能进行检验。4、公司对设备性能及产品的质量要求进行检验。5、烟草专用设备按行业标准进行检验。6、设备的空运转、负荷运转、操作、传动灵活性。7、电气设备、液动设备、安全防护装置等运行情况。8、是否能达到环保和职业健康的有关要求。9、按双方合同的规定进行验收。,由综合部资产管理员填写设备验收报告一式肆份,验收人员签字生效。并出具《设备投产通知单》,同时通知财务审计部进行转固、入账,并报上级主管部门。、调试、验收中发生的问题,由采购