提升企业形象整齐清洁的工作环境,顾客有信心,易于吸引顾客。由于口碑相传,会成为学****的对象。提升员工归属感人人变成有素养的员工。员工有尊严,有成就感。易带动改善的意愿。对自己的工作易付出爱心与耐心。减少浪费人的浪费减少场所浪费减少时间浪费减少以及以上所陈述的几种浪费。减少浪费就是降低成本,当然就是增加利润。安全有保障工作场所宽敞明亮。通道畅通。地上不会随意摆放不该放置的物品。当然安全就会有保障。效率提升好的工作环境。好的工作气氛。有素养的工作伙伴。物品摆放有序,不用找寻。效率自然会提升了。品质有保障品质保障的基础在于做任何事都要“讲究”,不“马虎”,5S就是要去除马虎,品质就会有保障。5S运动的小常识20世纪末,“日本制”的产品遍布世界每一个角落,许许多多的经济专家及管理学者不禁要问,他们是怎么啦?当然这其中的因素很多,但更大的原因应该是他们不断的追求效率,不断的追求品质,不断的研究发展,也因不断的追求效率与品质,才能降低成本,创造更大的企业利润。在追求的过程中两个特色:循序渐近从基础做起,如5S运动的产生全员参与从基层做起,活动,提案改善活动等。“5S”对某些人来讲也许不屑一顾,认为很简单,但是再简单的事不去做,或不彻底去实施,就不会有效果。再者实施“5S应让其形式化——行事化****惯化等养成****惯后,一切事情变成了自然,也成了企业内活动的一种准则(标准)了。5S活动着重于现场、现物,创造一个高效率、整洁的工作环境,其最终目的是提升人的品质(革除马虎之心,养成认真对待每一件事的****惯)。5S是什么整理(SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来。其它的都清除掉。目的:A、腾出空间,空间活用。B、防止误用、误送。C、塑造清爽的工作场所。注意:要有决心,不必要
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