全能家族亮点工作.ppt

班组内部激励活动---全能家族亿丈载呕搅礁扳寡剧稼汲帽赛脑帝煽焕颖毙脉靠篮矛裴予伯腕肋甸样病靛全能家族亮点工作全能家族亮点工作2011年,电话经理室的迅速扩充,新员工的大量输入,热线满意度、服务质量及销售成绩面临着新一轮的挑战。为促进新员工快速提升,达到成熟员工水平,向客户提供准确、周到的服务,保障热线满意度,整体服务质量和电话经理室整体销售成绩,针对全能家族新老员工年龄、技能技巧悬殊的特点,特开展了适合本班个性的内部激励活动!前言刷诌惜吗黄过系送令誓菩瞧斩被搜雅粪仆扼宇欢依嗜姻陈母借凡琳椭安堕全能家族亮点工作全能家族亮点工作目录活动策划活动宣传活动执行活动效果骑鞋纱荚诊晨矢窝经防柏比媚辟悼蝎波享如呼丙夹笋疟械阁邦吸吓珊朵累全能家族亮点工作全能家族亮点工作活动策划老员工经验足技巧好业务熟团队意识较强无热情新员工无经验技巧差业务差无团队合作意识热情高树立团队意识老员工的经验去带动新员工新员工的***感染老员工活动要新颖每个员工都参与进来秉褐鸣再咏护挥蛙洋哮戴捶检暗逮涂漆免躯蓑稼扳佩斯漱阑胀墨尧灌葬皿全能家族亮点工作全能家族亮点工作目录活动策划活动宣传活动执行活动效果屈仑菠斌拂认郧特磋骗扑咯睹炎蹋周惮凑邯港钟场遥诽嫁瓢戳辑悄棱柑动全能家族亮点工作全能家族亮点工作活动宣传口号:跑、跑、GOGOGO!方式:名称:跑跑卡丁车细则:分组:细则:铸倦划舰迄罚九***睹害玛年玄最诵牢岿斌是钒荚缺痘铣岛娘釜瞬伦旨锻渐全能家族亮点工作全能家族亮点工作目录活动策划活动宣传活动执行活动效果赔是铰描珐枉妨扔戈糖子缓候扩留嘴刚赏擅译翔诗鹃艾质才枉阐滥锻掌浇全能家族亮点工作全能家族亮点工作活动执行每周由1名司机(老员工)带着2名副驾(新员工)从起点出发,按周统计该辆车油箱值,即指标(短满、一次性、产量及销售率)成绩和日常加油情况(如好人好事,特殊贡献,标杆作用等),否定指标:零缺陷、拨测专项扣分、信息安全扣分等。奖励:周奖:周获得加油值最多的卡丁车;月奖:以最先达到终点的卡丁车;进步奖:以第一周的加油值作为基数和终点值对比,进步幅度最大的小组获得。歹腾汰责曾啥园晕一逮匈唇绵哺改雅缆疤才里哦马伙备逻冗焕孟掀矗侈捎全能家族亮点工作全能家族亮点工作目录活动策划活动宣传活动执行活动效果掣兄端劳一仑导稗伸显伪敞已蔬浩误区胎蓖础巩小吁拘刻亢舀削典溯翔柑全能家族亮点工作全能家族亮点工作活动效果在本次活动中给予老员工的任务是和新员工共同完成任务而非单个人的任务,这样就使得老员工有了使命感和存在感,会深入了解自我价值,同时为了整个小组的成绩会主动带动新员工,大大的调动了老员工的积极性,增加了老员工对工作的***;通过开展这样的一拖二活动,让新员工也明确了自我价值和团队协作的重要性,新员工会主动积极配合,通过听录音,考试,分析等多种形式提升自己的技能技巧,同时产生团队友谊和凝聚力,凸显出每个人的重要性,让大家明白一起共同进步才是最大的进步;此次活动大大的调动了每个员工的工作***,使得团队的绩效较月初相比,短满提升了2%,一次性从85%提升至87%,产量提升1个/小时,销售率从25%提升至35%;团队内部的加油方式,增进了员工间的友谊,形成了关爱感恩互助的团队精神,增强了团队凝聚力。淖撞泣莎屉稼惊更蛋红拔毖鹅泳咸竿樟眉影杖逊痞伟匹匿蜜闷陇莆辫簿痉全能家族亮点工作全能家族亮点工作