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小学班主任考核细则.doc


文档分类:幼儿/小学教育 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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大刘小学班主任考核细则为进一步提高教育教学管理水平,全面提升教育教学质量,切实发挥班主任在学校教育教学工作中的组织、教育、指导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,特制定本细则。一、考核办法1、班主任考核分为“班主任常规工作考核”和“班级工作成绩考核”两部分,各占50%。2、班主任常规工作考核积分,采用得分制和扣分制相结合的方法;班级工作成绩考核积分为班级综合考核得分。3、班主任考核得分=班主任常规工作考核积分×50%﹢班级工作成绩考核积分×50%。二、班主任常规工作考核内容1、能及时制订学期班主任工作计划,学期末做好班主任工作总结,交到教导处,按时上交分别得5分,不按时上交扣2分,不交扣5分。(上交时间学校自定)2、学校组织的班队活动每月至少一次,正常得5分,少一次扣一分(以上交主题班队材料为准)。3、班主任必须配合学校组织的兴趣小组、值日等活动,如无故不让学生参加活动的每次扣1分。4、班级公共财物出现人为损坏,须按价赔偿,发现一件扣1分。5、班主任能认真做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风、学风情况。每月至少能组织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,每组织一次得1分,少一次扣1分。(以班干部会议记录为依据)6、能积极组织学生参加学校举行的各项集体活动(包括课间操)。每参加一次得1分,缺一次扣1分。(值周领导做好登记,学期结束由学校负责统计)7、能按时参加学校组织召开的班主任会议,每参加一次得2分,迟到或早退一次扣1分,缺席一次扣2分。(以学校常规检查和会议记录为依据)8、临时性任务:服从教导处、后勤处、少先队、教研组的管理,及时完成下达的任务,积极配合学校工作,每次根据完成情况分四类:优秀5分,良好4分,合格3分,未合格不得分。9、班主任能积极组织学生参加各级各类竞赛,获国家级一等奖得10分,国家级二等奖(省级一等奖)得8分,国家级三等奖(省级二等奖、市级一等奖)得6分,省级三等奖(市级二等奖、县级一等奖)得4分,市级三等奖(县级二等奖)得3分,县级三等奖(学校一等奖)得2分,学校二等奖得1分,。不同奖项可累计计分,同一奖项以最高奖次计分,最多得分不超过20分。(以竞赛公布的结果为准)10、能全面、科学、规范管理班级,无严重违纪违法事件发生,得2分。如果发生重大违纪违法事件,扣5分,造成重大损失或产生较大影响,扣10分。11、学生好人好事受到社会及相关组织表彰,有一次得5分。三、班级工作成绩考核内容1、出勤、卫生、文明、纪律方面学生一日常规评比采用颁发周流动红旗形式,每周评比一次,每周常规总得分为三个等次,一等(第一、二名)得3分,二等(第二、三名)得2分,三等(第四、五名)得1分。2、教室布置:教室的环境布置情况,要求做到教室布置个性化,激励用语合理化,文具摆放条理化,洁具放置隐

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