目录摘要...............................................................1关键词.............................................................1引言...............................................................2一:战略管理会计概述.............................................2(一)战略管理会计的内涵..........................................2(二)战略管理会计的特点..........................................2二:企业战略规划.................................................4(一)战略规划的前提..............................................4(二)战略规划的过程..............................................4三:战略管理环境下的会计........................................5(一)调整经营战略................................................5(二)战略管理会计在企业中的应用实例..............................6四:战略管理会计的作用...........................................7(一)积极推进现代企业制度........................................7(二)培养企业领导人的管理会计意识................................7参考文献..........................................................9战略管理会计的战略规划与实施研究摘要:随着企业财务转型的逐步推进与精细化管理的深度实施,为企业将效益管理落实到实处,从而为战略管理会计的实施提供了良好的环契机。并且随着产业价值链的外延不断扩大,企业内部价值链所实际的专业分工更加精细,由技术和业务转型带来的管理转型对财务部门的价值管理能力,对企业战略规划和战略实施提出了更高要求,而战略管理会计的逐步实施正式企业成功实施财务转型的基础和重要支撑。关键词:ountingAbstract:Alongwiththeenterprise financialtransformation stepbystep implementationand meticulousmanagementofthe depth, as enterpriseswill benefitmanagement intoeffect, whichprovidesa goodopportunityforthe ounting. Andalongwiththeextension. Andalongwiththe extensionof value
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