HSE体系推进工作汇报.pptx

所用灶具不是天然气灶,而是液化气灶;所用连接软管不是天然气专用胶管;软管与硬管及灶具连接的卡箍不紧。10月28日7:02,某油田居民小区发生天然气泄漏爆炸事故。一、体系推进工作思路二、主要工作开展情况四、下阶段工作重点目录三、遇到的问题和挑战价值观安全理念安全文化行为改变思想通过实践思想改变行为通过培训言传身教一、体系推进工作思路以科学发展观为指导,引进吸收国际先进经验,不断完善HSE制度体系,强化培训和绩效考核,提升企业执行力,努力建设以行为安全为基础、以工艺安全为重点、以生产受控管理为核心的HSE管理体系,实现“不损害健康、不发生事故、不破坏环境”的本质安全目标,使安全成为公司的核心价值,培育特色鲜明、永续传承的安全文化。总体工作思路一、体系推进工作思路转变观念养成****惯培育文化控制风险提高能力健全体系主要工作目标一、体系推进工作思路工作原则0坚持以我为主、符合实际,学****杜邦经验借鉴而不照搬,对杜邦专家依托而不依赖坚持以生产受控管理为核心,有机融合杜邦管理理念HSE体系建设坚持理念先行、文化引导、体系为纲、执行为本专项工作推进坚持试点运行、重点推进、全面推广、循环改进坚持交叉试点,充分调动基层单位积极性坚持领导带头、全员参与,正确处理试点工作与正常生产经营关系一、体系推进工作思路精神文化制度文化行为文化物质文化某石化安全文化建设框架一、体系推进工作思路通过工艺危害分析、新设备质量保证、机械完整性、技术和设施变更以及投用前安全检查等有效实施,不断提高技术和装备水平,并加强硬件建设,夯实安全文化的物质基础。制度行为物质精神某石化安全文化建设框架一、体系推进工作思路通过深入开展安全经验分享、安全观察与沟通、行为安全****惯培养、工作安全分析、作业许可、上锁挂牌、工作循环检查、目视化等工作,营造浓厚氛围,约束员工行为,养成良好****惯,使安全文化外化于形。制度物质行为精神某石化安全文化建设框架一、体系推进工作思路推行有感领导,落实直线责任,深化属地管理,优化培训体系,强化绩效管理,有效落实安全生产责任制,并以实践指导制度修订,建立安全管理长效机制,使安全文化固化于制。行为物质制度精神某石化安全文化建设框架一、体系推进工作思路