劳动竞赛、自评.docx

劳动竞赛月度总结今年9月下旬,监理站积极响应呼張铁路客运专线有限责任公司关于〈开展劳动竞赛活动的实施方案〉活动,(简称“四保四创”)劳动竞赛的号召,组织开展了“以贯彻****考察内蒙古重要讲话及全区重点工作重点项目推进会精神,贯彻落实铁路总公司、铁路局的总体工作部署,以建设一流精品工程为目标,以呼张客专建设项目的质量、安全、工期、投资、环保、科技创新、综合治理为劳动竞赛内容”。努力调动广大工程参建者的积极性和创造性,在优质、安全、高效的前提下,全面推进项目建设,实现项目建设目标为主题的劳动竞赛,克服了软基长、地质复杂等困难,采取各种有效措施,掀起全线的施工高潮,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,有效激发了广大参建人员的积极性和创造性,保证了各项任务的顺利进行,取得了较好的成绩,体现在:施工进度明显加快,施工质量在可控、受控范围内,全线安全生产形势良好,没有发生任何安全事故。一、抓基础,强化劳动竞赛工作监理站通过学****呼张铁路客运专线有限责任公司关于〈开展劳动竞赛活动的实施方案〉等相关文件,认识到活动的核心是提高质量、安全、工期、工期、投资、环保意识,主线是凝聚职工的智慧和力量,目标是建设一流的精品工程。我们成立了以监理公司主要负责人为领导、监理站总监为主要负责人的劳动竞赛工作机构,设有专人劳动竞赛和三优联创工作,明确了竞赛工作目标和应该采取的措施,召开监理单位人员会议进行动员和布暑,把活动贯穿于工程建设中去。监理站还通过多种形式将“四保四创”劳动竞赛活动的内容、形式和意义不断的向广大参建者进行宣传,做到人人皆知,不断提高职工参加劳动竞赛的自觉性和积极性,保证劳动竞赛活动的顺利实施。每周我们有工作例会、每月监理工作例会,努力把劳动竞赛活动向前推进。为不断实施好竞赛工作,监理站制定监理人员内部考核评分标准,细化了考核内容,通过考核评比,真正使“四保四创”劳动竞赛落到了实处。二、抓管理,保竞赛工作目标我们根据客专公司要求精神制定了<监理考核评价办法>,开展“三保三创”活动,努力做到管理有制度,工作有程序,岗位有责任,优劣有奖惩。在工程质量上,落实《保工作成效,创一流业绩》的要求,坚持“百年大计,质量第一”方针,坚持“内在质量优、外在质量美”的质量工作方针。不断完善质量体系,一是完善施工单位的自检体系,加强每一道工序施工中的专职巡检,在每一道工序完工后都要实施自检,合格后才向监理工程师申报下道工序的施工;二是完善监理内控体系,驻地监理组负责抓监理员的工作业绩、效绩,通过实体质量检测来考核监理员的工作实绩,监理站通过巡检来规范、约束监理人员的工作行为。抓好原材料、工艺、工序控制。加强对原材料的控制,严格施工工艺要求,重点做好有效控制建设项目的质量、进度、投资和安全,文明施工和环保、水保工作良好,达到合同及有关规范的要求。对薄弱环节抓落实,实行严格的工序见证制度,明确职责,强化工序的管理。对不合格的工程绝不手软,采取停工整改、返工等措施,保证工程质量。抓好监理自身的工作质量,保证监理对工程质量控制在全天候、多层次上,还加强节假日、夜间的监理工作安排,努力消除监理工作中的薄弱环节,切实做好质量控制。三、抓重点,保工程建设目标各监理组根据各施工单位制定的施工组织计划,督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划,再按施工计划确定投入的人员和设备,监理站每周检查