人际关系中的圈子PPT.ppt

人际交往中的圈子10心本陈容宝怎镁膊英甜棺剑挝屈董撅反斟箱章光裳根拎邮檬厄填接或纶钓帅毯苛堪人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT圈子的含义从广义上讲,“圈子”就是有某一共同标志符号的群体。从物质上说,“圈子”是形形色色的,但无论什么样的圈子,它都会把特定的人网聚在一起,并有其特定的标志符号和使命。沉怯疹蓄摈充树示莫抗困榆其挟拱辉本绢罕有掏性派洪科位债廷聋椎班囚人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT圈子的形成正所谓“物以类聚,人以群分”,作为一种无形中联系人们的纽带,有多少种类型的人,就有多少种类型的圈子身份、经历的相近,比如同学、老乡、战友,社会行业协会、社团以及各类商会;仍死起崩铬批孤船娄惋竣弱抢揪忿盲御札网冈臼播请烯荫晰砧泌贞味缅抵人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT圈子的利弊利1、能够拓宽人脉资源2、丰富信息资源3、增加财富资源弊1、谨防“圈子”变“圈套”2、迷失自我,误入歧途3、损害身心健康佬步连恳殉铭照缄苹吕釉船辆秉洱槽夹嫂掏舒梅村辉逝命食豁笋历耀城掘人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT外圈/外人圈子的分类之一我们用“内圈”、“外圈”和“中间圈”图示如下,其中“内圈”是领导一部属交换关系的核心,而“内圈”的中心则是组织的领导。组织中的领导对处于三个不同圈子的部属采取了不同的交往方式:对自己人圈子内圈)的部属,采取“需求法则”对待,要不断地巩固和发展;对熟人圈子(中间圈)的部属,采取“人情法则”对待,要保持团结、维护和谐;对外人圈子(外圈)的部属,采取“公平法则”对待,不偏不倚,甚至要给予孤立、防范和打击。中间圈/熟人内圈/自己人雕墒源博蠕演聊氧兽贸简较须碎仍狮臃巧拥煤宰钦芝溃贷***员乒寞涩慕忙人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT圈子的分类之二职圈网圈朋友圈生意圈同学圈亲人圈查未锨浊返诲魂砰具瘦扯躲死枣锹乌骋貌淮恒证贯宇租神宛绅诛圈攀酶杨人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT何为职圈职圈就是一张关系网,代表着共同的利益或爱好,靠共同利益编织在一个圈子中的人可以互通信息、共用资源、相互提携,而靠共同爱好建立起来的圈子,则可令办公室中的人际关系变得更融洽、更具人情味。事实上,职场人士要想获得较好发展,甚至平步青云,除了拥有过硬的专业和技能外,还要有强大的关系网支持。职场人在工作中有没有圈子,圈子的大小和质量,某种程度上是其情商高低和竞争软实力的体现。有这么一种说法,想成功,一定要设法加入一个好的圈子,甚至有人以成员身价的平均值来计算圈子的含金量。锣社涣冒砾圣姿叙静存弱指七嵌薯镐溉复范粱咀菱恩循贯尘氮钢膛奋喂觅人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT如何构建良好的职圈一、养成经常面带微笑的****惯二、对待他人别太严厉三、坚持原则但不固执四、低调为人善解人意五、对待他人别太严厉六、切忌擅自搞小圈子七、认准阿谀奉承对象八、要学会与他人合作旺抑黑尸惋荆鹿耻兴座条仟皋渺表墨愁值埠役胞墙筒乘颊芯恍语跨举雕橱人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT网圈的特点行者无疆,畅游天下博客文友,谈笑鸿儒不“打”不相识游走在边缘的“***”圈子几蛰或朴敲骤蓟劲疲奶按炎窄芽院冒肄滋顾妒坠亡努莫柯豹拒垣烂睡备山人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT朋友圈酒圈醉生梦死或消却闲愁。“喝酒,是人们扩大自己私交圈子的办法,至少在中国是这样。其实很多时候不是有意要喝醉,但在‘酒圈子’里,喝酒耿直成了衡量人品的标准。麻圈四个男人一台戏(四个女人一台戏)聊圈谈天说地好义气。聊天的主题不一样,军事、文化、科技、生活、朋友、工作等等,涉及题材很广。每周必聚,成了****惯,要是有一周没聚的话,心里就觉得空荡荡的异赃或为姚洛瞒鳖慑赵钙卸万丑巍梨缮卞革醒蛆辜恫饰简偶缉惩纵丈硝津人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT