加强后备干部队伍建设,提高干部队伍素质.doc

加强后备干部队伍建设,提高干部队伍素质.doc:..加强后备干部队伍建设,提高干部队伍素质加强后备干部队伍建设,提高干部队伍素质江机公司后备干部队伍建设情况汇报江机公司现有中层以上干部54名,从年龄结构看,79式(25-35岁)干部占26%,68式(35-45岁)干部占40%,57式(50岁以上)干部占34%,。从学历情况看,大学及以上占23%,大专占41%,中专占25%,其它占11%;高级职称占19%,中级职称占59%,初级占20%o总体上看,我公司中层以上干部队伍是一个相对稳定的结构,绝大多数积累了一定的工作经验,有较高的知识储备,还处在黄金发展期。在多年发展中我们认识到,培养选拔好后备干部,是一件事关企业长远发展,事关企业兴衰的大事,必须抓紧抓好。我公司在后备干部队伍建设方面积累了一些经验,取得了一定成果。我们的做法是:建立机制,提供机会,历练能力。一、建全机制,抓好后备干部队伍蓄水池建设1、指导思想明确。我公司坚持以马克思列宁主义、***思想、***理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,按素质优良、数量充足、结构合理、不断更新的后备干部队伍建设思路,不断地推进后备干部推荐选拔、培养教育、使用管理工作的制度化、长期化、规范化。为公司持续稳定快速发展奠定坚实的人力资源基础。2、 培养工作有规划。公司根据企业发展的需要,制定有以经营管理人才、技术带头人才、高级生产操作人才等三支公司核心人才队伍和干部队伍建设规划,建立有管理岗位、重要技术岗位、关键生产岗位的多人才储备库。其中中层以上管理岗位后备队伍就有??人。3、 工作措施有力。在后备干部队伍的培养中,我公司建立有一套适合本单位特点的干部选拔机制。重点抓了三个环节:一是对青年学生,通过职业生涯设计发现人才。对新进公司的青年学生,公司组织人事部门都要与他们探讨其职业生涯设计,根据学生的实际情况和潜能设计成长锻炼的路径,并根据其在工作中表现出来的特点和潜质,不断修正其成长锻炼的内容和形式;二是抓好了后备干部确定环节。根据年轻职工在成长锻炼中的表现,通过组织考察,群众推荐等方式确定后备干部人选,每两年进行一次修订。三是狠抓后备干部的培养锻炼,并根据公司发展需要,不失时机的,因才提拔使用。近三年,江机公司共新提拔了2名年轻干部到公司级领导岗位,提拔了11名年轻干部到中层领导岗位,最年轻的25岁,最大的35岁。这些同志在实际工作表现出思想素质过硬、群众基础好,管理能力强,工作业绩突出。二、提供机会,在工作中培养锻炼提高素质我公司在培养选拔后备干部队伍的过程中,本着养马与驯马相结合的原则,通过学****深造、岗位交流等方式,不断提升后备干部的整体素质。1、为后备干部提供学****的机会,培养学****型中层以上干部。近几年来,我公司特别重视干部的培训工作,在培训中,我们坚持学以致用、学用结合、注重实践、有利长远的精神,根据不同层次的后备干部,以培养高素质、复合型干部为重点,促进后备干部的学****提高。在培训内容上,突出社会主义市场经济理论、现代经营管理知识等等在学****培训的方式上,坚持自学以集中学****相结合,脱产培训与在职学****相结合,自办培训与送外培训相结合。在XX年以来的三年里,我公司就自办了9个培训班,共培训了307人次,平均每个后