安全目标及保证措施.docx

“安全第一,预防为主”的方针,实现本工程“三杜绝、二确保”的安全目标:三杜绝:杜绝责任行车重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;二确保:确保施工安全,确保正常列车运行秩序。(一)安全管理体系安全管理体系是确保施工生产顺利进行的根本保证,是实现安全管理目标的基础,根据招标文件的要求,我们建立了安全保证组织机构(见图)。(二)安全职责按照“管生产,必须管安全”的原则,成立以项目经理挂帅和总工程师、安全负责人组成的安全领导小组,领导和组织实施本项目的安全管理,确保安全目标的实现。1、项目经理职责(1)、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。(2)、组织制定本项目安全管理制度并落实到各职能部门和一线班组。(3)、优先计划好安全技术措施费用,使项目的各类设备、各种设施及工作环境的防护措施得以落实。       (4)、积极开展劳动安全大检查,监督检查各职能部门和生产线贯彻执行安全生产责任制的情况,发现问题及时整改。       (5)、每月主持召开安全委员会会议,要总结当月并布置下月安全工作,研究解决安全生产中存在的问题。       (6)、对本项目发生的行车、设备及人身伤亡事故,要及时上报,按“三不放过”的原则,亲临现场认真分析原因,制定改进措施。       (7)、按照对各职能部门及人员进行安全职责的量化考核。       2、项目副经理安全职责       (1)、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。       (2)、参与制定项目安全管理制度并具体负责实施。       (3)、对职工进行经常性的安全生产方面的教育,对“三新”人员要坚持三级安全教育,经考试合格后上岗。对特殊作业人员,必须经过专门培训,经考试合格发证后方能独立操作。       (4)、积极组织开展安全大检查,发现问题及时整改。       (5)、对较大规模的施工以及遇有紧急情况,对行车及人身安全威胁较大时,应亲临现场落实安全措施。       3、项目总工程师的职责       (1)、在组织编制、审查施工方案时,必须明确行车及安全劳动技术要求。       (2)、组织制定大型吊装安全技术措施,       (3)、负责审查有关技术安全、改善劳动条件方面的技术措施,采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,制定相应的安全操作规程。       4、工班长安全职责       (1)、教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度,学****安全操作规程,按章作业。       (2)、每天上班前开好安全交班会,认真执行安全交底;对本班组人员思想情绪或身体状态反常,应立即采取相应对策或调离危险作业岗位。       (3)、在组织施工生产的同时,落实相应的安全技术措施,并根据工程进展情况及时向作业人员进行安全技术交底。       (4)、在施工中不违章指挥,及时制止违章作业;发现隐患立即处理。       5、作业