【幕墙施工组织】19-某玻璃幕墙及铝合金窗施工方案.doc

目录
第一章综合说明 3
第二章施工总体思路 3
第三章质量控制 4
第四章相关方配合 5
第五章编制依据 6
第六章工程概况 7
第七章施工计划目标 10
第八章人力组织及动员计划 12
第九章机械设备计划 19
第十章材料供应计划 30
第十一章施工进度计划及保证措施 37
第十二章工程配合协调工作 41
第十三章施工准备及动员计划 42
第十四章项目管理 44
第十五章玻璃幕墙加工工艺流程 45
第十六章玻璃幕墙幕墙安装工艺流程 62
第十七章工程技术标准及检测方案 100
第十八章质量保证措施 108
第十九章安全职业健康施工计划 109
第二十章工程保修及售后服务计划 112
综合说明
本公司本着认真、严肃的态度编制本工程施工组织设计。
通过施工现场的实际勘察,对本工程的施工范围、施工特点有了进一步的理解。本公司有充分的信心以..市建筑质量管理站所评定的合格工程,以90 个日历天,以创装饰文明工地全面完成**大学第三医院教学科研楼幕墙及外墙铝合金窗工程招标内所规定的施工任务,并达到合格工程的质量标准。
施工总体思路
一、确保90 个日历天按时完成。
二、通过科学化管理,避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”然后再通过突击补回损失工期的现象,将工期真正用于每道施工工序日,确确实实让每道施工工序占有的施工工期,既保证工期,更要保证施工质量。
三、在工程质量、消防、安全方面要采取特别措施,确保工程的顺利完成。进度控制
根据目前掌握的情况分析,影响本工程施工进度比较突出的因素有:深化图纸的进度、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工,针对以上的情况,我司着重抓以下几项工作:
1. 确保施工图纸完善的进度,我司将组织一批具有丰富施工经验的设计师,研究消化设计基调及风格,向业主提供符合现场实际情况的设计建议,以缩短完善施工图纸的时间。
2. 为材料能尽早定购作充分准备,其中包括根据施工进度、缓急程度,制订需设计确定的材料确定计划表,尽可能多的一次性向设计提供材料样品,避免反复送审,耽误时间的现象出现,以缩短材料确认时间。
3. 在材料送审的同时,作好材料订购的准备工作,以便一旦业主、监理、总设计认可后,马上能进行订购,缩短材料采购周期。
4. 作好劳动力动态调动工作,做好各项配合工作,确保整个操作面全部铺开并保持连续施工。
5. 针对工程专业分包较多的情况,我公司将安排专人负责与各专业分包单位进行协调工作,保障装饰与各专业分包进度合理交叉进行,配合总包、专业分包的工程质量顺利通过验收。针对工程工期紧,参建单位较多,建议业主(总包)每周进行一次进度协调会议,以确保每周的施工计划得以落实。
质量控制
在质量方面,针对本工程实际情况,着重抓好以下几点内容:
1. 本工程的铝合金窗、铝合金百叶窗、玻璃幕墙对整个建筑物的整体效果非常重要,其施工质量好坏,对本工程的质量影响较大,因此,施工质量作为本标段质量的重点控制点。
2. 在精致上下功夫,装饰施工的难度和精华不在施工大面上,而是反映在各个细枝末节中,为达到精致的做工,并体现企业的“高标准,创造装饰精品”的质量方针,着重从一个螺丝、一条胶缝等抓好细部施工。
相关方配合
相关方配合是高效率、高质量完成工程的重要环节,针对本工程的特点,重点抓好以下方面的协调配合:
1. 装饰与业主、设计方的配合:若我公司中标,我司将积极配合业主进行配合质检站及政府相关部门的报审工作,派遣相关设计师主动向业主、设计提供材料样品及深化建议。
2. 装饰与监理之间的配合:一旦中标,我司将在进场前提交进度计划给监理,以便监理能根据计划编制监理计划,重要部位验收在2 天前以书面通知监理。
3. 装饰与安装的配合:在施工前相互递交相关作业计划,提供专业平面布置图,编制专业交叉作业计划,相关问题得以24 小时内解决,并实施在整个施工过程中。
4. 装饰与总承包配合:在于需要与总包配合的内容、总承包提供的相关服务和本司应尽的责任与义务。
5. 装饰及各专业设备安装公司的配合。
我司将按照ISO9001 质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OASMS18001 职业健康与安全管理体系组织施工, 在工程竣工时, 提交完整的竣工资料;在保修期内,将指派专人指导装饰工程的使用、保养、维护工作,并提供优质的服务,保修期满后,凡属本公司原因造成的质量问题,将负责到底,解除业主的后顾之忧。
本公司将与业主、设计、监理、总包及其他专业施工单位密切配合在充分理解业主和设计的意图上,把本工程装饰的尽善尽美,作出本公司应有的贡献。
编制依据
1. 招标文件、答疑等相关资料。
2. 甲方提供的建筑图纸及建筑说明。
3. 业