租赁板房管理办法.doc

天马行空官方博客:http://t./tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:,适应市场需求。,使损耗最小、仓储及转场过程中无损坏丢失与遗漏现象,在租赁业务的开展中有据可依,最大限度地满足客户日益增长的各项要求。。《雅致板房租赁合同书》交计划部,由计划部登记编号后复印两份,一份交业务部,一份留计划部,原件交财务部备案。,应收取不低于板房价值的20%作为本租赁板房的押金;如有特殊情况承租方不愿交纳押金,业务经办人应报区域办事处经理审核同意后,才能签定合同。,经财务部核实,填写《进场通知单》,通知安装部进场;如未收取押金,应写明原因,注明押金收取时间,报区域办事处经理审批签字后才能进场。,此项业务经办人应根据合同内容及时向承租方收取租金,要求承租人以支票或转帐为支付方式,如为现金支付租金,则业务部必须有两人以上前往收取。业务人员不能答应客户以押金充抵租金。,将客户信息及时反馈至业务部负责人,负责人应定期汇同管理部负责人主持召开各部门协调工作会议,商议产品改进及应对客户新需求的各种办法。,填写《设计、生产任务通知书》一式二份,由内业文员统一填写订单编号,分别留业务部一份、交计划部一份。递交《设计、生产任务通知书》时,业务部应建立登记确认制度,无论当面递交还是用传真件,都要在递交后用电话等形式确认登记。业务经办人在填写《设计、生产任务通知书》时应注明本单采用新、旧材料,并且写明详细的安装地点。《设计、生产任务通知书》后,进行统一汇总,根据其内容将《设计、生产任务书通知书》下发至技术部、生产部、安装部、翻新仓储基地。租赁管理员根据合同要求和翻新基地库存情况,决定发货地点并通知相关单位。,设计图纸和编写《》,下单员将《》定时发送公司网站。、安装部、发货基地根据各自的需求,从公司网站下载《》。《进场通知单》后,以书面形式通知基地发货,同时开展相关工作调度。“电子地图”管理系统。,业务部将安装部交回的施工档案复印留底,将原件交给计划部合同管理员存档。《进场通知单》后,依据业务部下达的《进场通知单》的时间,调派安装班组进场,租赁翻新基地或生产基地根据安装部的进场要求以及《》派车发货。、翻新基地送到的物料时,送货司机将《出库单》交给接收人,接收人根据《出库单》所标产品规格、数量进行物料核对。《班组施工记录》,板房安装完毕,先由公司进行内部验收,并填写《组合板房内部验收单》,经负责人签字后生效,并及时核算员工工资,填写《工地工资计算表》并及时交给财务部。,由安装主管