仓库管理规定.xlsx

:提高公司的基础管理工作水平,进一步规范原材料和成品流通,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度。范围:仓库工作管理过程责任者:仓库全体人员具体内容:。,对库存原材料和产品定期进行检查盘点,并做到账,物,卡三者一致。,车间,必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类原材料及产品的库存量,仓库管理人员必须按月编制报表。,仓库人员必须凭提单,装箱单办理入库手续。,仓库管理员必须查点材料的数量,规格型号等项目,如发现物资数量,质量,单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律放入不良品区,并做好记录。,供应单上的单位名称应填写全称并与发票单位一致。收料单上必须有保管人员签字,并且字迹清楚。,原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续,并做到根据生产计划相关单据向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称,规格,数量,质量状况,核对正确后,方可发料;仓库人员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡,入账。,仓库管理人员凭装箱单备货,发货。,要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门计算口径应持一致,以保障成本核算的正确性。,应及时查明原因,并进行相应的处理。如果发现物料失少或质量上的问题(如受潮,变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。。,储存,保管,及账务报表的登录等工作。,并按此原则分别决定储存方式及位置。,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。,不准将仓库物资试用试看。,任何人未经许可,不得进入仓库,严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。。配置的消防器材,仓管人员应会使用,并定期接受公司的安全检查和监督。,出仓,应当立即办理手续,不得事后补办:应保证账物相符,经常核对,并随时接受公司主管的抽检。,检查货的实存,货卡结存数,物资明细账余额三者是否一致;每年年终,仓储人员应会同财务部,材料采购部共同