设备科质控小组工作制度随着我院医学装备数量和种类快速增长,质控工作日益重要。为做好我院医疗设备和医用耗材质控管理工作,特制订此制度。重点抓好医疗设备、耗材管理核心制度的落实,医疗设备的安装、验收、使用保管、维修、应急调配管理等核心制度,医用耗材的采购、高值耗材溯源等核心制度。加大医疗设备、医用耗材质量管理关键环节的管控力度。加强质控小组成员对医疗设备与医用耗材的质量与安全教育,牢固树立质量与安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力。医疗设备质控人员每季度对全院医疗设备进行巡查,重点科室每月进行一次巡查。加强质控人员内部培训,医疗设备与医用耗材基础知识必须人人掌握。每月召开一次质控小组会议,依据质控记录对上月质控管理工作做出详细分析、总结,每季度进行一次质控会议问题讨论,对高频次问题发生原因进行探讨,并做出详细分析、总结,避免类似问题发生。质控小组会议须严格落实会议签到、记录等工作,并对会议记录进行统一归档、保存。版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为潘宏亮个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,'、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本文任何内容或服务用于其他用途时,须征得本人及相关权利人的书面许可,并支付报酬。Usersmayusethecontentsorservicesofthisarticleforpersonalstudy,researchorappreciation,mercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,,whenanycontentorserviceofthisarticleis
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