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讲师:张翚(Hunter)上海交大安泰MBA/国家注册咨询师关键岗位决定要素评分标准职位在核心流程中承担的角色职位对企业绩效成果的承载作用要素二要素一承担“协”(工作结果对本部门/公司产生间接的、局部的影响或工作结果对接受支持的部门产生间接的影响)承担“管中之协”:工作结果对本部门/公司产生直接的、局部的影响或“协中之管”的角色(工作结果对接受支持的部门产生直接的影响)承担“管”的角色:其工作结果对全公司或本部门产生直接的、普遍的影响。承担“责”的角色,其工作结果的影响是全公司性、长远的。职位对公司目标实现负非常间接、无足轻重的责任;公司目标不会分解到该职位职位对公司目标实现负间接且一般责任;公司目标会分解到该职位,但占较小比重职位对公司目标实现负间接、但重要责任;公司目标会分解到该职位,且占较大比重该职位对公司目标实现负直接责任;公司目标会分解到该职位,且占很大比重对两个要素分别进行4分制打分,评分标准如下:编号新组织架构岗位部门职位在核心流程中承担的角色职位对企业绩效成果的承载作用总分“责”“管”“管中之协”or“协中之管”“协”直接责任间接、但重要间接且一般责任非常间接、无足轻重0某某岗xx部3251管理2产品支持岗产品部3产品规划岗产品部4营销支持岗市场部5销售岗销售中心6海外服务岗销售中心7技术培训岗服务部8服务管理岗服务部9备件订单岗备件部10备件技术岗备件部11海外备件岗备件部12项目管理岗KD13经营管理岗总经办14投资发展岗总经办15订单管理岗订单管理部16产销协调岗订单管理部17物流管理岗订单管理部18海外工厂管理岗KD19流程管理岗流程信息部模拟关键职位打分表个人培训前分数培训后分数17784226303507444131572886919473443问题:<,31岁,单身,坦率直言,性格开朗。她所学的是人力资源。当她还是个学生的时候,她就非常关心歧视和社会公正问题,同时参加了希望工程和环境保护的活动。请从以下选项中选出可能性更高的选项:Lisa是个人力资源经理Lisa是个人力资源经理,同时是一个活跃的女权主义者问题:Lisa是谁公司的食堂质量很差公司的人员招聘老是不到位培训请的老师不符合我们的要求人力资源完全不懂我们的业务花了一堆钱做领导力测评,和实际完全不吻合做的绩效考核最后都是形式主义HR人员的挑战在当今的时代,我们每一天的每一分钟都在讨论变革。——杰克·韦尔奇变革管理为什么变革管理是什么变革管理怎么做中国转型面临的挑战:重增长而轻发展三国GDP比例中国转型面临的挑战:重增长而轻发展