拓展训练感言.doc

拓展感言上周末,公司组织的户外拓展训练,最开始大家感觉就是公司组织大家到户外做些游戏活动活动,所以可能大部分人开始都是一种游戏心态,但随着训练的深入,教练的引导,激发了我们参加之后我才发现,拓展训练并不简单,让我学到了很多东西,也激发了我们的思考。在活动的第一天拓展教练就把我们分成了两个队伍,并让我们各自推选团队的正副队长、起队名、编口号、唱队歌、画队旗,要求大家在这个过程中忘记自己的性别、年龄和职位,每个人都要全身心的投入到活动中。也许大家都会觉得这个简单的任务,很多同事之前也有拓展训练的经历,但你知道不代表你会,你会不代表你能做,你能做不代表你能做的好,每个人都应该要有空杯思想,丢掉包袱,这样你才能够进步。“击掌游戏”,最后实践得出的结果大大超过从自己的预估成绩;“传电游戏”,大家更是从开始的9秒多的成绩提升到最后的3秒多,这些都让大家感受到没有什么是不可能的事情,只要大家够努力、够专注,不可能的事情也会变为成功,没有去尝试过就不要轻易说不可能。“目标市场”游戏,大家一开始都犯了急功近利的毛病,游戏第一队段大家蜂拥而上,都想在第一时间完成游戏,但有时却连目标是什么没有搞清楚,就开始做事了。这也是我们平常工作时经常会犯的错误,工作中任务目标的确认,是我们开展工作的基础,没有统一的认识,统一思路,就不可能正确的开展工作。任务执行过程中的分工,也至关重要,每个员工有自己的岗位,有自己的职责,只有各司其职,发挥自己的作用,才能把工作任务完成好。“跨越断桥”的训练项目,除了教会我们要克服战胜困难勇敢向前,更让我们深刻的理解到什么叫“换位思考”,在地面上的旁站观望和站在高空中的举步维艰的感受是完全不一样的,这是我们大家平时在工作中常常忽略的一点,多站在别人的角度思考问题,即使无法立刻体会,至少不要妄自揣测,相信大家都多一点这样的意识,工作一定会顺利得多!“鼓动人心”和“蛟龙出海”游戏,都是要以团队配合协调才完成的项目,在开始的训练当中,当队长在传达指示,交待要领的时候,有些人要么没注意听,要么还是讨论自己的方法,导致大家的思想未能统一,结果可想而知。我们平时工作中也是一样,如果大家不能良好的传递信息、沟通信息,协作上就不会有统一的标准以及统一的节奏,不管公司领导在会议上怎么强调,总会有些同事,不以为然,依然我行我素,导致整个团队的执行力下降,结果总是差强人意。“七巧板”游戏这是给我触动最大的游戏。规则很简单:全体队员分成不等份的七组,合计五套七巧板均分在七个组里。其中第七组作为总指挥。七个小组既有分工又有协作,每个组既要在规定时间内完成用七巧板拼摆出规定的图形的任务,又要在第七组的指挥下相互协作完成各队的任务,并最终赢得积分。图板的数量是有限的,各组之间可相互借用,但只能由第七组进行传递。由于开始的时候大家都没有仔细的阅读任务书,导致各自为政,光顾着完成自己的任务,没有更多的为大家的着想,在活动中第七组一直忙于为大家传递板块,也没有告知最重要的事项,在长达三十分钟的游戏结束后,虽然六个小组都拼出了图案,得了分,但总共也只有360分。这个活动充分的让我们感受到,团队成员间要有主动沟通的意识,把信息与资源共享,整合资源来提高任务完成的速度和效率以及成效,团队中还要有创新精神,任务中的长方形是没有图纸的,必须发挥团队创造精神才能完成,这点也是至关重要的。在今后的日