人力资源竞争力理论及其测评指标.doc

人力资源竞争力理论及其测评指标.doc:..人力资源竞争力理论及其测评指标陈丽马莉木兰县电业局摘要:人力资源管理是一门科学,我们应从思想上重视人力资源管理,釆取相应措施整合人力资源工作,实现人力资源开发与管理的有效配合,加快企业的人力资源改革,推进技术创新。通过分析企业人力资源竞争力的结构组成,探讨人力资源竞争力对企业的作用,提出企业人力资源竞争力测评指标体系。关键词:人力资源;竞争力;理论;测评指标;作者简介:陈丽(1974-),女,工程师。收稿日期:2017-02-petitivenesstheoryanditsevaluationindexCHENLiMALiMulanCountyElectricPowerBureau;Abstract:Humanresourcemanagementisascience,wcshouldpayattentiontohumanresourcemanagement,takecorrespondingmeasurestointegratehumanresourceswork,realizetheeffectivecooperationofhumanresourcesdevelopmentandmanagement,,petitivenessinenterprises,:petitiveness;Theory;Evaluationindex;Received:2017-02-25对企业人力资源竞争力的研究,主要是对测评指标体系进行研究,要有科学的计算方法和理论支撑。企业人力资源竞争力的测评工作已不仅仅是一项经济类的数学研宄,其中也蕴含着一定的哲学思想,因为企业具有不确定性因素,企业人力资源竞争力的测评指标体系在计量难度上已经超过了物力资源的研宄。在全球经济发展的大背景下,国际企业竞争压力巨大,应在企业人力资源测评体系屮引入适合本企业的发展标准,以提升企业的整体竞争力。1企业人力资源竞争力要深入理解企业人力资源竞争力,才能体现人力资源竞争力测评指标体系的效用。企业价值的创造离不开人力资源的投资,不应将人力资源看成是企业普通的人事行为,其关系着企业岗位的合理制定,关系着企业整体构架和生产成本的投资,更关系着员工的工作积极性,人力资源涉及的N容都是企业的关键。因此,企业人力资源竞争力是整个企业长久健康发展的基础,若企业对人力资源管理体系进行科学规划,全面提升人力资源的管理竞争力,那么必将实现长久发展。企业竞争力的基础是人力资源竞争力,当企业形成明确效用且又不同于传统人力资源的管理模式后,企业竞争力就会集中迸发,竞争力就会真正成为有效的人力资源管理运作体系。对企业人力资源竞争力进行深入理解,是企业财务、企业员工、企业发展的整体需要。2企业人力资源竞争力的结构组成企业人力资源竞争力的结构可以看作一个有机整体,其内部组成可细分为企业文化、企业员工、企业人员管理系统和人力资源战略四方面。企业的价值观直接体现在企业文化上,包括企业的物质目标和精神文明发展前景,企业文化受到企业领导者