工作计划思维导图.docx

工作计划思维导图实战练****练****一应用思维导图制作年度校本研修进度安排计划请使用思维导图制作一个年度校本研修进度时间安排计划。第一步,了解思维导图的基本概念、特征与结构、理论与方法、主要应用领域。通过各种方式,比如上网学****查找学****材料,了解思维导图的基本概念、基本知识以及绘制方法,等等。第二步,通过网络,下载免费的思维导图工具软件,进行安装之后,熟悉思维导图应用环境和基本使用命令。第三步,用思维导图做一个年度校本研修进度时间安排计划。思维导图工具软件有很多种,像MindManger、camptool,使用哪一个工具软件都可以,如果采用多种思维导图工具软件制作“校本研修进度时间安排计划”,请教师进行对比分析,思考他们之间的异同点。请将练****结果填入表2-24。表2-24练****结果练****二发散思维的训练请选择多种可视化工具进行教学设计、问题研讨、时间管理、校本研修计划等内容的设计,比较两种可视化工具的优势和不足,思考如何根据实际需要,选择恰当工具进行研讨、学****将比较结果填入表2-25中。主题如下:选择一篇教学案例,进行集体研讨;利用一种工具进行新技术的学****思考哪种工具更适合;使用一种交流工具与学生进行沟通、教学答疑;根据个人专业发展需求,利用概念图或思维导图完成个人发展计划的制订,如图2-68所示。图2-68个人发展计划概念图表2-25练****结果练****三创新应用概念图与思维导图工具 “个人计划”设计方案请通过上网收集、处理,对比运用概念图、思维导图工具,对两个可视化的工具软件进行综合分析与评价,将结果填入表2-26中,并结合个人发展需求,设计一份“十二五个人发展计划”的研究方案,并阐述选择此项工具的理由。表2-26概念图、思维导图比较表 、思维导图工具做一份“校本读书笔记的设计”,并阐述选用两种方法的异同点,哪一种更适合做读书笔记?理由是什么?将设计结果填入表2-27。表2-27练****结果考勤及工资编制审核审批基本流程图财务审核工资表后报执行总裁审批,并作为工资发放和纳税依据谋定后动——思维导图辅助个人时间管理思维导图只是一个可视化工具,具体实施时还是要依靠具体的思维工具(在这里表现为时间管理方法)。下面我们就来介绍这些时间管理方法,并用思维导图帮助实现。四大时间管理方法根据不同的需要,我们可以选择不同的时间管理方法,比较常用的时间管理方法有备忘录法、计划法、四象限法和二八原理法。备忘录法好记性不如烂笔头,备忘录是最简单也最常用的时间管理方法。备忘录法人人可用,以一位普通的老师为例,每周的什么时间要上课,什么时间要开会,什么时间要参加重要的活动??如何不耽误或遗忘这些活动呢?最有效的方法就是使用备忘录。纸质的日历、手机日历、Outlook软件等都是非常好的备忘录工具。当然,用思维导图做备忘录也是不错的主意,根据不同的情况还可以制作年度备忘录、月备忘录和周备忘录。用思维导图制作的备忘录能更清晰地展现事件和事件之间的关系。计划法备忘录适用于管理时间相对固定、事务比较少的情况。当事务逐渐多起来并且时间具有一定的灵活性时,备忘录就不再适用了。此时,你就需要对事务进行整体的规划,对时间进行合理的安排。此时我们就用到第二种时间管理方法——计划法。比如在每个星期开始前,提前想一想这一周都需要做一些什么事,这些事都分别安排在什么时间做。