一汽轿车-汽车行业绩效管理KPI指标库指导手册.pdf

一汽轿车汽车行业绩效管理KPI指标库指导手册
工指标代罗说
KPI指标代码分类说明
例;00203L,所押指标名称,部门垮训计划完成率
010003
一一一
公司代网部门代网排招代网排招类坦定伯X定盟7
2、部门代与分类说明
部门类别部门层次部门名称部门排标代码
各部门通用指标NANA000
直属车间一U
直属车间二0L012
目属车间三1013
作业部门目属车间四6I4
分厂一响u
分厂二哚M6
分厂三响0I7
产品部002
技术郡003
经营部门糖助生产部门质保部04
采购部0105
生产部006
综台部007
人事部008
计财部009
职能管理部门证券部智缺I0
规划科智缺U
保卫科112
腊销部门销售公司43
非经普部门党委工作部i4
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2、综合效益影响面结构分析

定的依据在于部门关键绩效领域与统放目标,务部门的关键绩效领基与绩效目标按烈对EVA价值
增长的影响可分为以下方面,具体内容如国所示
效益相关影响面效盐具体影响面KPI指标举例挺标代罕
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3、效益影响面相互关系分析
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