标准化自评.doc

公司自评报告自评组姓名职务签字组长曲绍宝总经理(法人)副组长林博宾副总经理(安全总监)成员曲正家总经理助理张道磊安全科长孙德元车队队长王其鹏技术维修科长王兆建财务经理麻玉玲外聘专业工程师为了加强和规范安全生产工作,提高公司安全管理水平,全面落实危险品货物运输的安全主体责任,预防和减少道路交通事故,根据山东省交通运输厅下发的《道路危险货物运输企业安全生产达标考评指标细则》及其现行有效的适用法律法规、技术标准的要求,以提高公司的安全生产标准化管理水平。我公司以总经理曲绍宝为组长的“安全生产管理领导小组”,专门负责标准化活动的落实、监督及评价工作。领导小组认真学****了国家关于安全生产的法律、法规,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实对公司的安全生产基础工作按照标准进行了全面详细的验证并考评本企业安全生产标准化管理体系在自评范围内是否能够满足道路危险货物运输企业三级达标条件,为达标申请提供依据。一、公司成立了8人的安全生产标准化自评组,由总经理法人曲绍宝为组长。二、自评综述:(1)安全生产方针及目标公司认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本,安全发展,结合公司的实际情况,制定了相应的指导措施、分解并量化的安全目标,制定了年度安全计划和中长期规划和跨年度专项工作方案。2014年制订了“打非治违”活动方案、“安全生产月”活动方案、“平安行、你我他”行动工作方案、“百日安全生产”、“2014年度安全生产事故隐患排查治理工作”专项行动活动方案,总经理为落实第一责任人,各部门第一责任人严格按要求落实并完成。(2)管理机构和人员公司成立了以总经理为组长与各科室科长组成的安全生产领导小组,设置了安全办公室,根据安全生产领导小组职责,对全公司安全生产工作进行直接管理,保障公司安全生产的日常管理工作的正常进行。设立了与公司规模相适应的安全科,配备了专职安全生产和应急管理人员3人,安全生产领导小组每月召开最小一次安全生产专题会议,每月从业人员召开2次安全学****例会,宣贯国家法律法规以及实时文件精神,及时规范安全生产行为,针对当月存在的问题,制定相应的安全生产措施并监督落实。遇重大节日和突发事件召开紧急会议对从业人员进行安全教育。(3)安全责任体系公司安全第一责任人是总经理,按照法律法规赋予的职责,全面负责组织领导安全生产管理工作,并履行安全生产的责任和义务,公司建立了纵向到底,横向到边的责任体系,明确各级人员安全生产职责,实行行政正职负责制及“一岗双责”制等措施,自一线员工到总经理,从下到上,层层签订生产责任状,明确各级安全生产目标,强化全员的安全生产责任,公司考核领导小组每月开展安全生产目标的考核与奖惩。(4)法规与安全管理制度公司安全科每月通过主管部门,网络等途径,识别并获取有效的法律法规、标准规范、安全技术规程,时刻与行业主管部门政策法规保持一致,对获取的法律、标准规范进行了宣传与培训,结合公司实际情况,及时制定或者修订公司安全管理制度和安全技术操作规程,全面提高公司安全管理本质安全性,公司安全生产领导小组每季度对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、安全管理规程情况进行检查,确保公司安全管理符合安全生产法律法规的要求。公司根据法律法规、标准规范、规章制度、安全管理规程结合公司实际,制订了并及时修订了以安全生产责任制为首的各项