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声誉及声誉风险知识培训讲解 材料.ppt


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约13页 举报非法文档有奖
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声誉及声誉风险知识培训讲解 材料.ppt声誉及声誉风险知识培训一个公司行为对不同的相关利益者传达的信息,这些信息再次传达到社会公众,形成了一定的声誉;声誉再返回到公司行为,是一个不断的累积的过程。声誉形成的模型公司声誉毁损的损失性,时间是不对称的,即要建立公司声誉是一个非常长期的系统性累积。但是要毁损公司声誉是损失性的。就如我们讲的病来如山倒,病去如抽丝一样。建立长期正向公司声誉的长期、、定义:声誉风险是指由商业金融机构经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对商业金融机构负面评价的风险。2、特点:。相关利益者、股东、客户、商业合作伙伴、竞争对手、。这是因为任何一种风险都有可能带来声誉风险。二、金融机构声誉风险3、声誉风险事件就是声誉风险累积到一定程度的爆发4、声誉危机:声誉风险事件如果不能有效的处置它就会引起声誉危机。声誉风险的危害性和迫害性是非常大的。A、形成难。B、破坏大,恢复时间长。声誉,声誉风险,声誉风险事件,声誉危机是一个逐次传递的过程。我们要树立起的观念是公司声誉风险是一个常态的风险。声誉风险事件美国学者戴维斯·扬(DavisYoung)在《创建和维护企业的良好声誉3(pany"sGoodName)一书中写到:“一家公司受到拥戴或受到尊敬,是出于三种原因:因为它善于从事应该从事的工作——出产产品,提供就业机会,上缴利润和税款;因为在它从事经营的时候对社会带来的损害最少,或甚至没有损害;因为它做的事稍稍超过了人们对它的期望”。财务公司如何做到拥有良好声誉(一)从全面风险管理高度认识声誉风险管理(二)从内强素质角度加强声誉风险管理。1、必须提高对声誉更为积极的认识。A树立声誉是公司生存之本的观念。,是可以使金融企业获得长期利益的无形资产。2建立以声誉为导向的企业文化;A、充分尊重他们的人格和能力;B、对全体员工进行培训,让他们知晓声誉对企业前途的重要性,以及他们的行为对企业产生何影响。C、及时向员工提供企业的信息,保持畅通的信息交流渠道,注意倾听员工的意见并及时反馈解决方法。财务公司如何做到拥有良好声誉

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  • 时间2019-02-22