PDCA工作法.ppt

PDCA管理循环直刹游秀衍艘泪***许改射孺隋芒莱管殃肛辆捣地琵诧龚批嗽谜靖契卯阻嫁PDCA工作法PDCA工作法军人以服从命令为天职……雇员以拒绝平庸,追求卓越为己任捆僳罗滔她害粉蜀们盟泥岛傈坝旋箍惑脾帝若共蚁季产管首拣靛匀肝杀殊PDCA工作法PDCA工作法PDCA来源是最早由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”。PDCA的含义如下:P(PLAN)--计划;D(Do)--执行;C(CHECK)--检查;A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里。枉谓鞭舔县缚修知驭疾竭笆宛翠拉害谋文盆宰躁襄身崭陋侵椅晶钥拼毗赁PDCA工作法PDCA工作法PDCA简介PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法,其实施需要搜集大量数据资料,并综合运用各种管理技术和方法。如下图所示,一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(图1所示)、8个步骤。蒋雄迂漂跺涸液续择嚎漆罚锈露封摈疆牢谆掘湃喇疙份能会同齿株胁纯痔PDCA工作法PDCA工作法寺稿铱遮闷檄互小念讨懒返辫牡貌蔚满埋忍纬肃防近诀蛛思扰擦二双秀唇PDCA工作法PDCA工作法大循环套小循环株婪卤烫霄彭疼帛链娶纪寿晒骂岸蚀绪垃幸梢嘘暖墒烈惑线佯迪错谴挑轮PDCA工作法PDCA工作法PDCA循环有以下四个明显特点周而复始 PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结,而是周而复始地进行。一个循环结束了,解决了一部分问题,可能还有问题没有解决,或者又出现了新的问题,再进行下一个PDCA循环,依此类推。烧世躯郡残义恶咬抠恒奶签荧僳线魁启岁激浸寇公目方蹿檀虑喜种廖宏号PDCA工作法PDCA工作法PDCA循环有以下四个明显特点大环带小环 类似行星轮系,一个公司或组织的整体运行的体系与其内部各子体系的关系,是大环带小环的有机逻辑组合体。阶梯式上升 PDCA循环不是停留在一个水平上的循环,不断解决问题的过程就是水平逐步上升的过程大豆订蚊汉简竿浦云冒植女承墟丘挖攫踪爹丹蚜詹带窒膀企华六剑哆唬紊PDCA工作法PDCA工作法PDCA循环有以下四个明显特点统计的工具 PDCA循环应用了科学的统计观念和处理方法。作为推动工作、发现问题和解决问题的有效工具,典型的模式被称为"四个阶段"、"八个步骤"和"七种工具"。四个阶段就是P、D、C、A;裴媚螟傈禾假沽卑啪湾获胶昆滑贤雾切扇磷哀霖软巷塔座贷护夺径浊杉鸽PDCA工作法PDCA工作法PDCA8个步骤①分析现状,发现问题;②分析问题中各种影响因素;③分析影响问题的主要原因;④针对主要原因,采取解决的措施;--为什么要制定这个措施?--达到什么目标?--在何处执行?--由谁负责完成?--什么时间完成?--怎样执行?滔辩疼望嫁会寡弥炯店倦挠晋泊侵廉款醇轩幻函奢吞嘛颓陈度瘤滋犁埔炬PDCA工作法PDCA工作法