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现场6s目视化改善.ppt


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现场6S+目视化改善Lowestcostalwayswin精益生产知识系列培训之5S的开始整理、整顿效果1:提升企业形象,创造整齐、清洁、井井有条的工作环境,增强顾客信任度;会成为其他公司的学****榜样,提升企业知名度。实施5S可以期待的效果效果2:工作效率得以提升,良好的工作环境和工作氛围,物品摆放有序,不用寻找,没有多余的物品、工具,员工可以集中精神工作。实施5S可以期待的效果效果3:构筑工作(产品)品质保证的基础,、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备的正常状态,提高产品品质。发电机房的点检路线箭头标识及干净明确的地面区域规划线实施5S可以期待的效果效果4:减少各种浪费,减少场地、时间、材料、消耗品、能源、人员等方面的浪费,从而降低成本。仓位固定,物料信息看板展示看板上放置物料信息卡片实施5S可以期待的效果效果5:创造安全的工作场所,现场一目了然,物归原位,工作场所宽敞明亮,通道畅通,,意外的发生就会减少。安全第一实施5S可以期待的效果将你认为有问题的场所全部拍照进行存档1、现场调查与定点摄影2、员工无法判断的物品请现场班长一起判定要与不要3、不要物放置场所确定4、不要物移动并进行登记123对现场的每一件物品都必需经手进行判断是否为不要品不要品集中移至免责区,【具体的活动内容】◆将需要物品与不要物品进行层次区分。◆撤走作业范围内的不需要品及不急用品。◆即使是必需品,如果使用频率较低,是否也可以看作是不需要品、不急用品等进行检讨。判定不清的一律撤除。没有作业浪费,犯错率得到降低「管理」

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  • 时间2019-02-23