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2012年ICU社会管理综合治理工作总结
2012年在构建和谐社会的氛围渲染下,我科室在医院党委和行政领导的正确领导下,坚持紧密结合我科室实际情况,高度重视社会管理综合治理工作,有效地维护了科室稳定,为构建和谐社会营造了良好的环境,为保证医院事业发展做出了自己的贡献,现将我科室社会管理综合治理工作开展情况总结如下:
一、统一思想、加强领导,做到组织和措施落实
科室高度重视社会管理综合治理工作,为保证社会管理综合治理工作顺利进行,确保社会管理综合治理工作取得实实在在的效果,我们主要从以下几个方面狠抓落实:
构建机构,加强领导,明确责任。成立了综合治理领导小组,全面负责社会管理综合治理工作,与全科人员签订责任状,为社会管理综合治理工作顺利开展提供了有力的组织保证。
确立目标,制定工作计划,按照医院社会管理综合治理工作要求,结合工作实际,制定了科室社会管理综合治理工作规划,做到了年度有计划,平时有检查、年终有总结,使社会管理综合治理工作工作落实到位。
狠抓制度落实。按照医院社会管理综合治理工作的要求,我们定期召开社会管理综合治理领导小组会议,研究计划,通报工作开展情况。完善了社会治安综合治理工作领导小组和领导小组工作职责,强化了人民调解小组、治保小组、普法暨依法治理领导小组、帮教小组、防火等组织,为综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。
二、具体治理工作
(一)医疗安全
医疗安全是医院管理的核心领域之一,多年来对涉及医疗安全的各项工作均有完备的制度和应急预案,继续做好优化应急预案,并坚持进行定期检查、考核,以确保医院的医疗安全制度得到严格落实,确保医院在诊疗护理过程中做到安全有效。重点是科室逐一严查医疗、护理核心制度的落实情况,每月对所查出的问题进行通报和整改。从实际效果看,核心制度的落实情况基本达标。
(二)毒麻和精神类药品管理
科室严格按照医院下发的卫生部关于《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》和《麻醉、精神药品品种目录》以及本院相关规定,进一步规范毒麻和精神类药品管理工作。科室对毒麻药品和第一类精神药品的管理是严格的、有效的,没有发生药品有非正常外流情况。
做好思想工作,杜绝越级上访现象
预防为主做好各项工作,做好上传下达,在矛盾纠纷排查调解方面,对可能发生的事件进行认真分析,并研究了预防矛盾纠纷和可能引发事件的处置措施,把矛盾消灭在萌芽状态。认真做好医、护、患人员的思想政治工作,及时了解思想动态,将矛盾尽量化解在基层,本着矛盾逐级反映的原则,杜绝了越级上访现象。
(四)治安消防等工作
坚持安全知识、制度的学习和宣传,强调安全生产的重要性,时刻保持对安全生产工作的高度重视,增强安全意识。认真做好安全管理,增强防范意识