培训计划制定管理流程程序文件.ppt

培训计划制定管理流程程序文件
1        目的:本程序是指导公司制订年度培训计划的文件,用于规范公司的年度培训计划制定工作。
2        适用范围:本程序适用于人力资源部每年年末制定公司下一年度培训计划的行为。
3        定义:
   年度培训计划:指人力资源部在每年年底制定的用于指导公司未来一年进行培训活动的文件。
   培训需求调查表:指人力资源部编制的用于调查公司各部门培训需求的表单。
4        职责:
   总经理:负责对由人力资源部制定、由副总经理审核的年度培训计划及预算进行审批。
   行政副总:负责对由人力资源部制定的年度培训计划及预算进行审核。
   人力资源部:负责编制和收集培训需求调查表;负责制定年度培训计划及预算;负责将得到审批的年度培训计划归档。
   公司各部门:负责表达本部门的培训需求,填写并提交培训需求调查表。
5        内容:
   人力资源部编制培训需求调查表;
   公司各部门填写并提交培训需求调查表;
   人力资源部收集培训需求调查表,制定年度培训计划及预算并提交给分管副总经理;
   行政副总对年度培训计划及预算进行审核。如果同意,则提交总经理审批;如果不同意,则发还人力资源部修改;
   总经理对年度培训计划及预算进行审批。如果同意,则发给人力资源部存档执行;如果不同意,则发还人力资源部修改;
   人力资源部将得到审批的年度培训计划存档。
6        记录
   培训需求调查表
7        有关文件
   某某公司内部培训组织流程
某某公司外部培训组织流程