流程名称:外部培训流程流程编号:016
一、目的:明确外部培训的基本程序,规范外部培训工作
二、原则:过程清晰,涉及部门职责明确
三、适用范围:各单位、各部门、总经理、人力资源部
四、流程说明:
五、相关报告
《培训通知》
序号
执行人
内容
1
人力资源部
接到外来培训通知或收到其他部门递交的外部培训申请,评估培训的必要性,给出部门意见后上报
2
总经理
审批,决定是否参加外部培训
3
人力资源部
根据年度培训计划安排,综合计划外外部培训情况,安排培训
4
各单位/各部门
收到参加培训通知,统计上报参加培训人员
5
人力资源部
与各单位/各部门沟通,确定参加培训人员名单,名单上报总经理
6
总经理
审批
7
人力资源部
组织培训,培训结束对参加培训人和该培训项目进行评估
8
各单位/各部门
参加培训,进行总结
外部培训流程说明
外部培训流程
总经理
人力资源部
各单位/各部门
接到外来培训通知或其他部门递交外部培训申请
培训通知单
统计上报参加培训人员
年度培训计划流程
年度培训计划
评估培训的必要性
提交部门意见
外部培训申请
审批
经总经理授权,也可以由主管副总审批,副总审批后将结果报总经理审阅。
综合
下发培训通知
与下属单位沟通,确定参加培训人员名单
培训名单
审批
经总经理授权,也可以由主管副总审批,副总审批后将结果报总经理审阅。
组织进行培训
培训完进行评估
存档
参加培训
培训完进行总结
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