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新员工（招聘）培训流程说明.doc

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文档列表 文档介绍

流程说明
一、流程名称:新员工(招聘)培训流程
二、流程编号:GYGFC-RL-011
三、流程目的
明确通过招聘进入公司的员工接受培训的整个过程
四、流程目标
规范通过招聘进入公司的员工的培训工作
五、流程负责人
直接负责人:人力资源部间接负责人:相关部门负责人、新员工
六、流程描述
根据招聘流程或用人部门提出培训意见(对是否需要和如何进行实习锻炼的意见);
由人力资源部通知员工到岗培训;
对员工进行岗前引导培训(岗前引导包括:企业情况介绍;公司文化、公司人力资源管理制度及其他相关制度、商务礼仪、网络安全知识);
岗前引导培训之后人力资源部要对岗前培训进行考试;
如果用人部门提出实习锻炼的需求,则新员工到实习部门进行实习锻炼;
实习部门在新员工实习锻炼结束后编写培训总结报告,参加培训人员填写培训情况满意度调查表(由培训组织者收集,报送企管办)。
七、流程文件、表单
《培训总结报告》《培训情况满意度调查表》
八、业务风险
岗前引导培训的效果
九、流程控制点
对岗前引导培训进行考试
控制目的:确保员工能够尽快了解公司,熟悉公司的各项管理制度、商务礼仪,融入公司氛围
控制手段:考试
控制依据:考试是否合格

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