医院智能化系统施工组织方案设计.doc

第一章编制依据及工程概况 9第一节编制依据 9第二节工程概述 12第三节质量、工期、环保及文明施工管理目标 12一、质量目标 12二、工期目标 12三、环保目标 12四、文明施工目标 13五、安全、消防目标 13第二章项目组织机构与职责 14第一节施工组织机构成立原则 14第二节项目经理部的建立 15第三节项目部主要人员职责 16一、项目经理 16二、项目技术负责人 17三、质检员 18四、施工员 18五、材料员 18第四节各职能部门的职责 19一、工程技术部 19二、质量安全部 19三、机械设备部 20四、工程材料部 20五、预算财务部 20六、施工队 21第三章资源配备计划与先进性 22第一节项目技术管理措施及主要办法 22一、工程技术管理 22二、施工组织 24三、竣工图、竣工资料管理措施 24第二节主要材料供应计划 25第三节人员配置及调配计划 27一、劳动力计划安排 27二、劳务队伍管理 27第四节施工机械配置及调配方案 28一、机械、机具调配及用电量计划 28第四章新工艺及技术的采用 29第一节目标及意义 29一、科技进步与管理创新的意义 29二、科技进步、管理创新的目标 29第二节组织机构及保证措施 29一、组织机构 29二、实行保证 30第三节管理创新的应用项目及实施措施 30一、复合式管理模式的运用: 30二、信息化管理 30第五章施工技术方案与技术措施 32第一节综合布线系统施工 32第二节有线电视系统施工 38第三节门禁一卡通系统施工 38第四节背景音乐系统安装 41第五节无线对讲系统 42第六节停车场管理系统安装 43第七节音视频监控与紧急报警系统施工 45第八节多媒体信息发布及显示系统施工 48第九节能源管理系统 52第十节机房工程 55一、防静电地板施工 55二、乳胶漆施工 57三、吊顶施工 59四、配管配线施工 61五、电力电缆施工 63六、电缆桥架施工 65七、开关、插座安装 65第十一节楼宇自控系统 69第十二节电子巡更系统施工 71第十三节分珍排队系统 72第十四节残卫呼叫对讲、可视对讲系统 73第十五节手术示教系统 74一、手术示教系统的意义 74第十六节冷热源模糊控制系统 75一、能耗监测管理系统 75二、数据采集功能: 76三、能耗数据的统计、汇总、展示: 76第十七节语音通讯系统 76第十八节会议系统安装 78第六章工程质量管理体系及保证措施 82第一节工程质量目标 82第二节施工质量保证体系 82一、施工质量管理体系 82二、施工质量管理组织 83三、质量管理职责 84四、施工质量管理体系 85五、严格遵循技术规范 85六、材料试验 85七、工序检验 85八、仪器、仪表的检定 85九、施工方案报审工作 86十、定人、定岗制度 86十一、竣工验收备案制 86第三节质量体系的实施 86第七章主要材料、构件的保障计划 88第一节编制供应计划 88一、编制项目主要物资设备需用量总计划 88二、编制主要物资月度供应计划 88第二节材料订货 88一、供应商的选择 88二、签订购销、加工合同 89三、进口物资的组织 89四、资源组织的调整 89第三节材料进场的验收 89第四节仓库管理制度 90第五节物资的领用制度 90第六节物资的结算、核销与清理 90第八章环境保护管理体系措施 91第一节环境保护措施 91第九章项目总体管理规章 94第一节技术管理制度 94一、图纸跟踪制度 94二、图纸会审制度 94三、施工组织设计管理制度 95四、施工方案管理制度 96五、技术交底制度 97六、材料计划管理制度 98七、材料、设备进场检验制度 99八、技术内业资料管理制度 100九、工程报验管理制度 101十、技术总结制度 103十一、试验管理制度 103十二、测量管理制度 104十三、仪器设备管理制度 104十四、干燥箱使用及注意事项 106十五、标准养护箱使用、保养规程 106第二节施工进度管理制度 107一、施工进度计划编制制度 107二、施工进度计划的落实制度 108三、施工进度计划的检查与调整制度 109第三节文件资料管理制度 110一、项目收发文件管理制度 110二、施工技术资料管理规定 111三、贯标资料管理规定 112四、竣工资料 112五、文件、资料保密规定 112第十章关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议 113第一节关于工期的合理化建议 113一、建立动态监测机制: 113二、动态监测的方法与思路 113第二节关于工程质量的合理化建议 114编制依据及工程概况编制依据1、本施工组织是在认真研究业主提供的招标文件的基础上进行编制的。作为以后各专项施工方案的基础,为现场组织配合、施工管理提供了依据。本施组对现场准备、施工部署、项目管理、施工配合、施工方法、质量控制、文明施工、安全管理、