创新与变革——知识经济时代组织生存之本.ppt

创新与变革-- 知识经济时代组织生存之本
主讲: 新加坡亚太管理学院
李斌硕士

内容要点
变革求新的时代背景
管理创新与组织变革
八种成功的创新性经营方式
创新与企业家精神
技术创新与产品创新
如何管理知识精英
变革求新的时代背景 --知识经济时代
知识经济的表征
生产制造的重要性降低
有型原料成本比例下降
投资流入高科技及服务
领域
知识本身成为商品
资讯科技成为产业主导
 R&D 费用比例大幅提高
建立在知识及资讯
的的占有,
配置, 生产和使用
基础上的经济。
社会、经济结构的深层变化
“比较优势”黯然失色, 收益不再递减
自然资源越来越少,原材料价格却下降50%
知识及服务行业的产值将占GDP主要份额
85%的美国人在服务业,40%的产值来自知识
国际化使各国企业面临前所未有的挑战
没有资格选择竞争对手
10 倍速发展的资讯科技带来全新的经营方式
取消店铺、免费使用、可“凭概念”上市
联邦制跨国企业及联盟独霸全球
全球1/3 的生产,75% 的国际贸易,75% 的专利
在巨变中倒下的企业
美国---康柏公司
英国---吉尼斯公司
日本---火石轮胎
台湾---宏基
韩国---大宇
中国--------
他们都曾经拥有过辉煌的历史, 放慢了求新求变的步伐, 该转折时未变革或转错了路!
日本的困境
被本国的经济奇迹所陶醉
形成过于傲慢的官僚政府
盲目照搬美国的研究计划
忽略了自身的长处
固守以不合时宜的企业政策
传统优势逐渐丧失
最惨痛的例子:
跟随IBM进行超大型电脑
研制,错失个人电脑市场
靠知识致富的国家
人口600万
没有天然资源
地处欧洲内陆
多种语言混杂
掌握知识魔法的
瑞士人
所缔造的世界第一
轮船
发动
机
手表
巧
克力
经瑞士人的手后,
产品价值增加3倍。
现代成功企业--
以无形的知识资产傲世
传
统
制
造
业
厂房
设备
后勤
保障
流动
资金
研究
开发
销售通路
优秀品牌
独特的企业文化
胜任的员工
卓越的客户关
系和供应链
巨额股票市值
现
代
知
识
企
业
常青的通用电气公司-GE
销售收入:1116 亿美元, 世界第九
利润:107 亿美元, 世界第一
 34 万职工, 分布在100 余个国家
股票市值:4917 亿美元, 世界第一
道. 琼斯指数中唯一的创始股票
总裁杰克. 韦尔奇 1995、96、97 全球最佳管理者
成功经验
谁能够在环境改变之初就洞察一切, 谁
能够顺应环境的变化、接受变革, 谁能
够正视现实、果断行动、谁就能够在瞬
息万变的市场中立于不败之地。
-- 杰克. 韦尔奇
管理创新与组织变革
创新, 就是企业家对生产要素的重新
组合, 以产生更高的效率。
--熊彼得1912
事实上, 现在的管理创新仍然在生产
要素上打转转, 但是, 生产要素本身却
已今非昔比。